省内各大区经销商数量 原图定位 事业部指导赋能经销商,经销体系持续优化。2022 年“四部一司”改革后,公司运作专业性、营销组织化进一步提高。公司一方面通过物流补贴、人员组织配置、移动营销奖励、渠道建设投入挂钩等方式引导支持经销商壮大升级。另一方面也根据战略发展需要,不断进行经销商优化,出台《经销主体优化提升行动计划》、《经销商星级管理方案》,组织经销主体团队评估,提供专业培训辅导,维持经销体系健康合理发展。2020年以前,公司以业务拓展为主,省内省外经销商队伍持续壮大。2021 年以来苏南大区内部率先进行 V 系经销商整合,经销商数量减少。2022 年以后苏中及省外地区经销商也开始整合优化。