部分酒企2012-2015营收增长目标与实际营收增速 原图定位 行业深度调整,酒企预期从乐观转向保守。酒企在制定 2012 年经营策略时普遍乐观,计划中提出扩大规模、打造新品、上调价格、推进渠道持续扁平化等扩张型策略。虽然 2012 年底三公消费禁令落地和食品安全事件爆发,使白酒企业对行业增长趋缓有所预料,纷纷调低2013 营收增长目标,并在年报中着重强调在食品安全质量方面的规划,但乐观底色并未改变,部分高端、次高端酒企仍然提出了较高的增长目标,如贵州茅台、泸州老窖提出营收增长 20%+的经营目标,舍得酒业提出 10%+的营收增长目标。而进入 2013 年后,酒企业绩表现明显不如预期,行业价格带扩容趋势受阻,库存高企动销不畅,酒企规划转向保守,主要以深化核心品牌、深耕优势区域、完善内部管理、加强成本控制等措施为主,此外从计划增长目标的数字变化中,也能看到酒企整体趋于保守,目标调整为个位数、持平甚至下降,酒企保守态度持续到 2015 年才略有缓和。