图表4混改前股权结构 原图定位 混改有利于增强商社资本实力,盘活商业资产。物美和步步高在业态链、供应链、零售技术应用、运营管理以及市场化机制等方面的优势,向商社及其控股的重庆百货集聚。混改后,重庆百货积极推进供应链变革,借助物美集团及其控股的麦德龙(中国)和步步高集团全球商品渠道优势,建立完善市场化经营机制,加大供应链采购协同,集聚全国零售资源,从而进一步巩固提升企业核心竞争力。