新水岛驱动产品化战略,投资标杆项目致无形资产短期提升。伴随“资源化、产品化、数字化”战略持续落地,基于第三代产品新水岛,公司从 To G 业务为主逐步转变为 To B 业务和 To G 业务并重,通过重塑商业模式,致力于为工业企业提供专业的降本增效服务,公司正处于从项目型演变至产品型的战略转型阶段,其生产经营亦逐步向轻资产模式转变。2020-9M23,公司流动资产占比分别为 81.5/73.8/70.4/64.5%,2016-9M23,公司固定资产占比由 9.65%逐步下降至 4.46%,无形资产占比由 5.16%逐步增加至 27.10%。新水岛产品市场开拓初期,公司参与投资部分项目,树立市场标杆,唐山市南堡经济开发区污水资源化回用等投资类项目导致无形资产占比有所提升,公司未来仍将主推轻资产模式。
新水岛驱动产品化战略,投资标杆项目致无形资产短期提升。伴随“资源化、产品化、数字化”战略持续落地,基于第三代产品新水岛,公司从 To G 业务为主逐步转变为 To B 业务和 To G 业务并重,通过重塑商业模式,致力于为工业企业提供专业的降本增效服务,公司正处于从项目型演变至产品型的战略转型阶段,其生产经营亦逐步向轻资产模式转变。2020-9M23,公司流动资产占比分别为 81.5/73.8/70.4/64.5%,2016-9M23,公司固定资产占比由 9.65%逐步下降至 4.46%,无形资产占比由 5.16%逐步增加至 27.10%。新水岛产品市场开拓初期,公司参与投资部分项目,树立市场标杆,唐山市南堡经济开发区污水资源化回用等投资类项目导致无形资产占比有所提升,公司未来仍将主推轻资产模式。