图表13啤白赋能分市场/分区域战略规划 原图定位 在管理较弱、粘性不强、费用乱象等问题。华润入驻后重塑渠道管理,优选大商做大市场,并启动“春耕行动”、百团千企万店助力馥合香次高端紧抓核心人群,激活存量,做大增量,当前馥合香新品重塑基本完成,借助大商及团购资源扩张,助力馥香全域渗透。