公司股东各方优势协同、资源互补 原图定位 混改后董事会及管理层调整,治理不断优化。董事会层面,5 名董事中物美/重庆国资委/步步高占据 2/2/1 席,形成国资和战投相互制衡的结构。管理层方面,引入马上消费金融、物美集团高管,助力公司在数字化方面的转型升级。同时公司推行竞聘上岗、职业经理人制度,通过竞争性选拔调整中层干部,进一步激发企业活力。