凯捷咨询发布了《明天的谈话》。

　　怎么定义可持续性?

　　根据联合国对可持续发展的定义，可以从三个方面评估可持续性：

　　环境责任(保护自然资源、减少碳和温室气体排放等)

　　社会责任(安全的工作条件、反对童工的公平劳动政策，性别歧视、强迫劳动等)

　　经济包容性(公平贸易，致力于更广泛的事业——消除贫困、教育等)

　　可持续发展有什么好处?

　　1.可持续发展的组织带来了显著的面向客户和财务效益

　　品牌价值增加：超过三分之二(69%)的CPR组织和超过六成的能源和公用事业公司指出品牌价值增加(见图)。

如果消费者认为他们购买的品牌在环境上不可持续或对社会不负责任，70%的人会告诉他们的朋友和家人，并敦促他们不要与组织互动。

　　超过六成的组织推动了可持续经营收入的增长

　　提高环境、社会和治理(ESG)评级：在CPR和能源及公用事业方面，超过六成的组织表示，由于其可持续性举措，他们获得了更积极的环境、社会和治理(ESG)评级。

如今，鉴于ESG与资本市场准入之间的联系，这是一项战略上的当务之急，主要资产管理公司将重点放在可持续性上。

　　2.可持续性倡议的执行情况参差不齐

　　消费品和零售业：实现全球规模可持续发展很罕见

　　该行业四分之三(75%)的组织声称拥有战略、基础设施和资源，以推动可持续发展和循环经济的努力。此外，近一半的企业已开始在其运营的一些地区实施可持续发展举措。然而，当涉及到在全球范围内实现规模时，只有不到四分之一的公司实现了广泛的覆盖。

　　整个价值链的可持续性成熟度较低

　　能源和公用事业：未关注可持续性的组织在全球范围内不均衡

　　超过一半的行业公司(57%)表示，对可持续发展有成熟的方法。然而，这种相对强劲的“环境”成熟度并未反映在可持续性等式的其他领域，尤其是“社会”领域：

只有22%的能源公司将其经济包容性做法的方法评为成熟，只有27%的公用事业公司表示，他们有成熟的社会责任实践，如安全的工作条件或防止童工、性别歧视和强迫劳动的劳工政策。

　　不到三分之一的能源和公用事业组织拥有成熟的社会和经济实践

　　3.确定可持续性举措的优先次序和规模方面的挑战

　　各组织在扩展可持续性举措方面面临的挑战多种多样，从利润影响到缺乏投资，以汽车行业为例。

　　汽车：需要更大的投资承诺

　　可持续性需要大量投资，但投资不足是一个重要问题，研究专家认为，该行业没有作出足够的承诺。

一半的外部专家认为投资低于要求，但只有五分之一的高管同意。汽车行业高管尚未意识到实现可持续发展目标所需的投资规模。

可持续性投资-百分比表示受访者答案的划分

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　　数据来源：《凯捷咨询：明天的谈话》。