近日，艾瑞咨询发布了《2022年车企数字化转型趋势系列研究之研发数字化篇》，《“十四五”数字经济发展规划的通知》指出要引导企业强化数字化思维，提升员工数字技能和数据管理能力，全面系统推动企业研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等业务数字化转型。然而，我国部分企业对数字化概念理解存在误区，导致数字化项目在落地时遇到各种问题，最终结果不及预期。报告聚焦于车企整车研发数字化，通过梳理分析研发数字化技术应用和价值体现，结合典型企业研发数字化案例，为车企数字化转型提供参考。

研发数字化涉及技术：协同研发平台、虚拟现实、数字孪生以及云上数据反哺。

数字化前期的注意事项：①数字化转型由企业上层引领，自上而下的过程，数字化部门的建立是转型基石;②重点关注数字化过程中因系统协作失灵而导致的数据孤岛，做好相应的预案;③数字化转型的关键在于人才;④数字化转型是对企业流程的变革或重塑。

附件：《艾瑞咨询：2022年车企数字化转型趋势系列研究之研发数字化篇(53页).pdf》