生产企业物流是指生产企业在实现现代企业战略和操作的过程中，利用物流系统的合理设计、储备环节的优化，帮助生产企业实现全面快捷地交付客户所需要的物品。



一、生产企业物流的构成

生产企业的物流涉及原材料采购、仓储、装配、品管、派送等多个环节，它们构成了整个生产企业的物流系统。

（1）原材料采购

原材料采购，即指生产企业从外部获得各种原材料、配件和自己不具备的产品，以保证生产过程顺利进行。

（2）仓储

仓储指原材料和商品的入库、暂存、出库、运输、盘点、清理等环节的物流管理，是物流保障生产的重要环节。

（3）装配

装配，即为了满足生产、实现产品结构优化，将原材料、零部件组装装配形成可以满足客户需求的成品。

（4）品管

品管，重要的组成部分是质量检验与鉴定，是物流管理过程中不可缺少的环节，是保障企业发展的重要基础。

（5）派送

派送，即按照客户订购或物流企业指定的要求，将成品或原材料运输到特定地点的一项服务，也是物流系统的最后一部分。

二、生产企业物流的优势

（1）显著提高物流效率

由于物流管理过程简化，节约了排查、抽检和出入库等环节，提高了物流效率，提高了公司的总体运营效率。

（2）使物流管理有序

生产企业采用物流管理，可以更好地控制物流流程，实现全程可追溯、精准有序，更好地保证物流运行的有序性和可靠性。

（3）可靠的客户服务

因为成本的减少和效率的提高，生产企业可以更有效地实现与客户的联系，以及提供更优质的客户服务。

（4）更大的市场份额

生产企业采用物流管理，可以更好地实现供应链和物流管理，加快过程，有效控制公司的成本和库存，从而获得更高的市场占有率和生产成本。

三、总结

通过以上分析可以看出，生产企业物流是一个复杂而完整的系统，从原材料采购到仓储、装配、品管、派送等多个环节，每一步都对管理的循环环节都有重要的作用，生产企业实施物流管理将能够带来多方面的实际效益，提高流程的效率，提供更便利的客户服务，同时可以节约成本，提高市场份额，提高企业的社会效益，是生产企业优化发展的重要手段。