1、能源数字化发展现状
随着数字化技术的发展,使得世界各地的能源系统联通更加容易、更加智能化、更加高效以及可靠和可持续化。数字革命和能源革命的深度融合,成为大势所趋,数字化转型也成为能源企业高速发展的一个必然之路。相对于国外来说,我们的数字化进程在国内企业起步还是比较晚的,目前数字化建设有了一定的进步,但能源数字化建设整体推进仍然还是比较缓慢,而且我们面临着很多的挑战,主要包括:
(1)数字感知能力还不强,能源行业数据在线化水平不足、源头数据质量低的现状限制了更高层级的应用,数字化感知分析基础并不是很牢靠。
(2)业务的融合程度不够紧密。能源行业的资源流通内外部阻力较大,部门间协调沟通不顺畅,人力资源流动等方面还存在着障碍,数字化与业务融合程度不足。
(3)决策响应速度滞后。以往我们习惯于传统的汇报流程与决策机制,数据整合分析能力不强,数据敏感度不高,对外界环境的变化不敏锐。
(4)价值创造维度单一。能源行业创新发展的要素仍是以传统物质形态为主,依赖设备、人力资本等有形要素增长模式业面临着困境,充分挖掘数据支持等无形要素的潜力巨大。
(5)安全风险如影随形。能源行业是民生基础行业,一旦发生数据泄漏和设备遭受攻击,可能威胁到国民经济,能源数字化后,各类数字和数据都将展示在虚拟世界里,尤其是工艺流程、控制指令和策略,一旦被敌对方掌握影响还是巨大的,比如乌克兰、委内瑞拉那些例子。
2、能源数字化前景及趋势分析
趋势一:能源行业数字化转型趋势的供需分析
中国为得到可持续发展,提出了围绕创新、协调、绿色、开放和共享的能源行业新发展理念。新发展理念要求能源企业充分运用新兴信息技术结合能源行业的特点,围绕能源安全新战略节能、绿色、创新、市场化和全方位五大关键词发展,通过实现能源企业的智慧化(即数字化、网络化、智能化)运营,提升能源资源利用率、能源企业生产效益、能源安全性和稳定性。
趋势二:碳中和趋势下,能源企业的数字化转型使能源行业发生五大本质变化
(1) 能源企业身份转变:由生产者向产销者转变;
(2)能源企业生产的产品形式转变:从单一能源形态到多种能源形态(多能互补),再到以能源为载体的综合能源服务;
(3)能源生产工具转变:过去以能源转换为特征,未来以数据驱动能源生产;
(4)能源生产模式转变:过去式瀑布式单向流动生产(发-输-配-调-用),未来是双向、多源、互动、自治、协作的能源互联网生态;
(5)能源生产位置转变:过去从生产侧(远离负荷中心)经特高压/油气干线等逐层降压传递至负荷侧,未来是分散化、去中心化的分布式源-网-荷-储协调生产,逐层实现动态平衡。
趋势三:能源行业数字化转型趋势的案例分析
华为与能源企业合作开发高性能、标准化、定制化等的应用平台,助力能源企业提升企业运维效率、业务拓展性、业务安全性和可靠性。中国石化通过提升生产、运营和服务的智能化、服务化、共享化和线上化水平,进而提升企业的资源配置能力和运营管理能力。
趋势四:能源行业数字化转型趋势分析
(1)传感网络建设进一步完善,企业数据挖掘和利用(即数据感知)的效率提升。
(2)企业数据感知能力的提升推动其提升决策管理的精益性、客观性和敏捷性。
(3)能源数字化推动能源企业商业模式创新和价值创造与机遇分享共存的产业新生态形成。
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