波士顿咨询公司（BCG）于2021年4月16日发布了《为什么需要开源软件战略》。

报告指出，智能公司已经开始为企业堆栈的每一层识别最好的新兴开源技术，比如用于分析的火花、用于消息传递和流媒体的卡夫卡、PyTorch和针对人工智能的张量流。

开源软件的增加

开发和部署开源软件战略的原因有很多。开源软件开发人员共同寻找技术问题的最佳解决方案，使软件创建可靠、安全和免费。一些基金会，如Linux基金会，它支持跨多个技术领域的开源，Apache软件基金会和月蚀基金会，促进了这一过程。他们与AWS、Facebook、谷歌、IBM、微软、网飞公司和SAP等数字巨头，以及思科、英特尔和特斯拉等硬件制造商合作，制定了标准。

他们还为项目创建不考虑供应商的家庭，为基础设施提供财政支持，帮助市场营销，并任命委员会对项目做出关键决策。2020年，超过5600万开发人员在开源合作平台GitHub上上市的1.4亿项目上工作，做了超过19亿的贡献。

图1 开源软件的市场在快速增加

发展开源软件的利与弊

利：

1.开源软件社区规模庞大，技术上多样化，并致力于解决数字技术的问题。它的虚拟化和活力提供了优势，社区确保应用程序得到开发。

2.社区使用一种协作的方法来进行软件开发，这有助于推动创新。

3.开源软件是由大量的开发人员支持的。

4.与开源软件相比，开源代码可以完全访问和定制。它通常是模块化的，因此供应商可以调整代码的部分或添加特性，以为每个业务自定义它。

5.由于社区的参与，企业级开源软件面临的过时风险较低。

6.对于大多数传统公司来说，寻找执行数字转换的人才是一个挑战，所以他们就可以转向开源社区。

弊：

一些协议，如流行的麻省理工学院和Apache许可证，只包含关于软件重新分发的最低要求。虽然麻省理工学院许可证的措辞很简单，但Apache2.0许可证中的术语更详细，所以后者在为企业规模部署设计的大型开源项目中更为流行，如多克、库伯内特、Swift和TensorFlow。

其他许可证，如GNU通用公共许可证(GNUGPL)，需要免费重新分配修改版本的源代码。这意味着即使是包含开源代码的源代码的专有软件的源代码，这被称为版权代码，也会让业务感到担忧。在使用开源软件时，公司应该记住版权留下的级联后果。随着开源软件业务使用的增长，最大的风险是任何实体都不会承担不利后果的法律责任。

走向一个开源的软件策略

清楚地阐明员工可以使用和不能使用开源软件的目的。企业应该决定员工是否可以参与开源的计划，无论是作为他们工作的一部分，还是在他们自己的时间。

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数据来源：《波士顿咨询公司：为什么需要开源软件战略》。