出版物流管理是一种管理方式，它对出版品（期刊、学术期刊、图书、电影及其他出版品）的源头、生产、批发以及零售之间整个供应链活动进行管理，以满足市场需求，实现客户满意。出版物流管理根据客户的不同类别，提供不同的服务，包括电子出版物流管理服务和纸质出版物流管理服务。

出版物流管理的目的是满足市场需求，实现客户满意。为此，企业需要制定高效、安全的供应链管理体系。这种体系应该满足以下几个条件，即实时信息采集、组织规划、供应链途径分析、物流流通管理和舆情监控。

实时信息采集是出版物流管理系统的基础。无论是批发供应商还是零售客户，他们都需要做好产品的库存及其价格的定期更新，并提供有效的运营分析，从而灵活的应对市场的需求。企业及时的采集市场信息数据，可以根据不同期刊、学术期刊、图书或电影及其他出版品的产量和销量情况，做出不同的市场营销，提升产品的销量和质量，达到客户满意的效果。

出版物流管理体系中的组织规划是指，企业如何组织有效管理出版物的运输流程。例如，如何权衡上游供应商和下游客户，如何有效安排全国各地的仓库，如何有效安排和协调不同类型的出版品的运输，以及如何提供最快的送货服务等。企业应根据各种变量，对有限的资源进行有效的组织设计，确保物流的有效运行，从而达到节省成本，提升效率的目的。

出版物流管理体系中的供应链途径分析是指，企业如何有效地分析出版品供应链中每一环节的核心价值，以及差异化竞争机制，为企业提供决策支持。例如，如何分析各类出版品在各市场表现，识别不同区域的需求，针对不同市场制定出物流营销策略，以制定成本有效的，实效的市场营销计划。

出版物流管理中的物流流通管理是指，企业能够有效的组织出版品的存储、运输、配送等活动，以便满足市场的需求。其中应包括协调物流活动、对物流运输服务商质量的控制，以保证出版品质量，产品质量控制、库存管理、备货等，为此，企业应结合市场状况，积极安排物流资源，通过监控、管理物流流程，从而节省物流成本、降低物流综合成本，并确保服务的完整性和质量，满足不断变化的市场需求。

出版物流管理还包括舆情监控。因为出版的渠道多样，有时候很难做到一致。企业可以采用权威的评价、满意度调查、市场宣传，积极倾听消费者的投诉，充分收集不同出版品的反馈意见