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5G：为 CSP 创造业务增长机遇 

电信行业即将步入关键的新时代，多个技术领域突飞猛进，尤其是 5G、边缘计算和 AI 等技术日益交汇融合，正在从根本上改变这个世界。这些技术有潜力改变消费者进行沟通、使用内容、协同工作以及与环境互动的方式。而且，它们还可能改变电信行业内外的格局。 

这份 IBM 商业价值研究院 (IBV) 研究洞察报告的重点放在两个方面：先说明最新的 5G 技术如何创造目前根本不可能实现的全新突破性应用；再详细介绍通信服务提供商 (CSP) 如何使用这项技术，在企业和消费者领域创造价值，增加收入。 

从广义上讲，5G 技术具有为个人、社会、组织和企业赋能的潜力。这是改变游戏规则的力量，有能力为各行各业创造巨大的机遇。对于电信行业而言，5G 有机会带来企业所渴望的新收入流。但是，由于推进无处不在的 5G 网络存在很高的风险，而且需要重大投资，因此 CSP 都谨慎行事。 

例如，根据全球最大的非银行运营资本解决方案提供商 Greensill 的 5G 支出报告，全球基础设施升级需要投资约 1 万亿美元。推出 5G 网络需要（比 4G）建设更密集的接收塔和小型基站、密集的光纤回程线路以及许多其他新的基础设施要素。此外，还必须购买额外的 5G 频谱（通常非常昂贵）。这些只是 CSP 的预期投资。还不包括物联网 (IoT) 设备升级之类的费用。 

此外，CSP 还需要在收入增长速度相对平稳的时期进行这些重大投资。2018 年，CSP 的年收入同比增长 1.4%，还不到全球 GDP 增长速度的一半。2GSM 协会 (GSMA) 指出，在 2019 年和 2020 年出现增长小幅回升之后，预计到 2025 年，增速将回落到 1% 左右。

更大的问题在于，CSP 仍需要分期偿付 4G 核心网络的投资。4G 在网络能力方面取得了巨大的飞跃，但要实现这种能力，需要大量投资。首批 4G 服务于本世纪 10 年代初推出。在 2010 年至 2018 年间，全球范围的 CSP 在将网络升级到 4G 方面的投资超过 1 万亿美元。而且许多 CSP 仍在继续升级，以应对不断增长的需求。 

因此，大多数 CSP 不会在 5G 部署的第一阶段优先考虑核心网络。而是将 5G New Radio (NR) 功能单独添加到 4G 核心之中，主要目的是解决容量问题。对于大多数 CSP 而言，这种渐进式方法是自然而言的选择，虽然收入潜力较小，但是初期投资也较少。

5G：解决智能手机用户当前的痛点 

受访者普遍认同，CSP 从 5G 实现创收的最大潜力在于行业应用，包括物联网。但是，这就必须构建 5G NR 与 5G 核心配对的网络，需要进行巨大投资。要升级技术、标准、支持系统和业务模式，需要完成大量的工作。这一切可能要到 2025 年左右才能全部完成。 

因此，早期的 5G 服务主要专注于解决智能手机用户当前的痛点，尤其是那些与移动视频爆炸式增长相关的痛点。思科指出，到 2022 年底，移动视频将占到移动数据总流量的 79%。（关注公众号“三个皮匠”，获取最新行业报告资讯）