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中央银行2.0最近的技术发展正在改变中央银行的任务。

近年来，中央银行的信息技术职能发生了重大转变。逐渐增加能力的需求，加上更短的技术周期，迫使银行处于持续准备状态。实际上，对于世界各国的许多中央银行而言，只要跟上快速变化的步伐，这是一项挑战。 （原文来自皮匠网，关注“三个皮匠”微信公众号，每天分享最新行业报告）

在本系列的前两部分 - 中央银行业的新现实：组织挑战和加密融资的兴起 - 我们看到了金融服务业的变化。创新的金融科技公司正在威胁商业银行的传统价值链，而非脱媒的危险正在迫使现有企业作出反应。像比特币这样的加密货币正在成为头条新闻，而区块链技术被普遍认为具有与互联网相同的破坏性潜力。网络安全已经从IT部门的轻微头痛转变为领导世界经济论坛的年度风险报告。

这些新现实以多种方式影响中央银行。履行其现有任务的复杂性急剧增加，几乎所有活动领域现在都受到技术变革的影响。

与此同时，他们的任务范围也在扩大，新的市场参与者和替代支付系统需要加以监管和监督。此外，技术变革的步伐将在未来几年内增加，显而易见，中央银行显然需要提高其对新现实做出快速反应的能力。

许多中央银行的IT组织，系统和基础设施尚不适合。虽然商业银行，保险公司和其他市场参与者近年来在数字化转型商业模式方面取得了相当大的进步，但经常与技术提供商和创新型初创企业建立合作伙伴关系，但中央银行还没有优先考虑数字转型 - 他们的组织。因此，IT部门的工作水平差异很大。一些中央银行已经成功地开始了将其IT部门转变为具有明确战略任务的主动业务合作伙伴的过程，但许多中央银行尚未投入必要的高层管理人员的关注和资源来为未来的道路做好准备。

战略感知差距

我们与业内人士的持续对话揭示了IT在中央银行中的战略重要性与其真正的未来意义之间的巨大差距。在过去十年中，中央银行的IT部门的规模和重要性不断增长，并将在未来继续这样做。到2025年，我们预计将有30％至40％的中央银行员工从事IT工作。目前认为的战略重要性和真正的未来意义之间的差距使得中央银行在其有效履行未来任务的能力方面面临着巨大的风险。这是一个需要紧急解决的战略感知差距。

技术发展的步伐越来越快，需要更广泛的IT能力和更敏捷的中央银行IT组织。变革技术的兴起对组织的不同部分产生了不同的影响，从实现边缘化流程改进到真正具有破坏性的变革。中央银行需要站在技术发展的最前沿，加强与技术提供者的对话，与其他公共机构交流技术诀窍，向其他公共机构学习并分享最佳实践。

四个方面的关注

我们采访了中央银行的大量IT部门负责人，行业专家和企业家，向他们询问了他们关于中央银行未来的主要关注领域。他们的所有人都围绕着类似的话题集群。特别是，他们提出了以下问题：

1.网络安全：技术的迅速发展和与第三方的更多合作增加了中央银行需要主动解决的新威胁

2.流程自动化：中央银行可以通过进一步自动化和数字化核心和支持流程来提高其有效性和灵活性

3.云解决方案：利用云解决方案可以减少中央银行构建和运营自己的应用程序的需求，并使他们能够获得云提供商的巨大安全体验

4.数字货币：引入数字货币是一项复杂的工作，涉及各种内部和外部利益相关者