数字化转型重点行业有哪些?

就当前来说，我国数字化转型的重点行业有钢铁行业、石化化工行业、煤炭行业、航空航天行业、船舶行业、汽车行业、工程机械行业、家电行业、电子行业。下面是这些行业数字化转型重点梳理

1、钢铁行业：聚焦设备维护低效化、生产过程黑箱化、下游需求碎片化、环保 压力加剧化等痛点，以工艺优化为切人点，加速向设备运维智能化、生产工艺透明化、供应链协同全局化、环保管理清洁化等方 向数字化转型。

2、石化化工行业：聚焦设备管理不透明、工艺知识传承难、产业链上下游协同水平不高、安全生产压力大等痛点，以设备智能管控为切人点，在设备健康管理、智能炼化生产、供应链协同、安全监控等方向开展数字化转型。

3、煤炭行业：聚焦环境污染大、生产风险高、设备管理难等痛点，以安全生产为切入点，围绕生产、管理、物流、维护等环节，推动产业向智能化、无人化、绿色化等方向加速数字化转型。

4、航空航天行业：聚焦数据源差异大、模型适配性差、管理调整能力差、故障预测能力差等痛点，以网络化协同为切入点，从整合研发资源、重构生产范式、变革管理模式、提升维护效率等方向进行数字化转型。

5、船舶行业：聚焦优化提升船舶设计、研发、生产、管理到服务的全链条质量 效益，以网络化协同和服务化延伸为切入点，从设计协同化、制造智能化、管理精益化、融资在线化、产品服务化等方向进行数字化转型。

6、汽车行业：聚焦设计周期长、下游需求个性化、售后服务低效化等痛点，以规模化定制生产为切入点，加速向研发协同化、生产柔性化、产供销协同化、制造服务化等方向数字化转型。

7、工程机械行业：聚焦资源调配效率低下、机械设备运维困难、金融生态不完善等痛点，以设备健康管理为切入点，加速向设备运维智能化、经营管理精益化、生产制造服务化等方向数字化转型。

8、家电行业：聚焦生产智能化水平低、供应链协同效率低、行业营收增速放缓 等痛点,以个性化定制为切入点，加速向生产方式柔性化、经营管理平台化、产品服务生态化等方向数字化转型。

9、电子行业：聚焦新产品生产周期长、设备管理精度不够、劳动力较为密集等痛点，以设备智能为切入点，在设备健康管理、智能化生产、产品质量检测、供应链协同等方面开展数字化转型。

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