人才管理和人力资源管理的区别



人才管理和人力资源管理都是组织内部活动的重要组成部分，在当今企业争先恐后的竞争环境中，这两者的重要性越来越突出，而它们之间也有明显的差异。这里我们将从功能、组织程序、范围、重点、职责等多个方面来分析它们的区别。

一、功能方面

人才管理的主要功能是吸纳和保留企业高素质的人才，达到提高企业核心竞争力的目的。人力资源管理主要是通过提供有关人力资源的支持，促进管理者和员工合作，从而满足企业的发展需要，可以说，它是人才管理的基础。

二、组织程序方面

在实施过程中，也有所不同。人才管理尤其重视企业行为本质的修正，要求企业特别重视企业结构的人才匹配，对人才的持续发展和学习，着手构建人才招聘、进行绩效、发展管理、职业发展、职业导航和甄选等人才管理体系。人力资源管理偏重于系统性的管理方法，根据人力资源管理流程来实施，如进行整体规划和部署，执行人力资源管理、建立招聘机制、开发员工、绩效管理、绩效评价和激励、薪酬管理等流程。

三、范围方面

从覆盖范围上讲，人才管理以现有的人才为重点，围绕如何保持和强化目前企业的核心竞争力，帮助企业达到具有压倒性优势的发展优势。而人力资源管理涵盖从代表企业的雇主与员工体系关系的理解到招聘到脱招的过程，从它给雇主及员工带来的利益、双方之间的权利义务、职业生涯管理的把握到资源组织管理以及人力资源开发的把控；全面涵盖企业人力资源管理的方方面面。

四、重点方面

从重点上讲，人才管理的重点是如何发掘、培养、留住具有领先性的人才，并通过建立有效的人才培养机制来提升企业竞争力。而人力资源管理的重点是维护和改善雇主与员工间有利的劳动关系，涉及到员工的整体考核和管理，是劳动资源的综合运用，实现组织的有效运行以及员工改善自身的发展。

五、职责方面

从职责上来讲，人才管理主要负责人才的吸纳、留用和培养，确保有充足、高素质的企业人才储备可以随时启用；人力资源管理主要负责建立、维护以及改进人力资源管理制度，以实现绩效管理过程的有效实施和帮助企业实现可持续发展。

以上为人才管理和人力资源管理的区别，二者之间存在着一定的相互联系，人力资源管理当作人才管理的基础，两者通过完善的系统和有效的管理工具相辅相成，可以为企业可持续发展创造良好的环境。