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电竞赛事靠什么盈利

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2、方面，赛前准备充分，“线上+线下”扩大宣传途径，依照游戏内场景布置场地，增加玩家比赛体验；赛中通过各种平台直播，带动非参赛玩家热情；赛后奖项丰富，设计带有游戏特色的专属奖品，亦推出比赛精彩视频回放，便于玩家交流学习。
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3、列赛事落到实处，落到基层，让电竞赛事与玩家之间的联系更加紧密。
例如，每年年初的无双杯春季选拔赛面向的就是普通玩家，并且在选拔赛中表现出色的选手可晋级甲级职业联赛，迈向更高的赛事殿堂。
这种赛事机制一方面提高玩家的参与度，另一方面也能保证 MSPL 和 MPL 的活力，为更高赛事挑选富有潜力和实力的选手。
虽然目前梦三国赛事体系已经较为完备，运营团队仍力图寻求突破。
据悉，电魂网络有望扩展原有的职业赛事体系，将更多的海外赛事纳入其中，形成亚洲区域的常规化国际联赛，开启国风电竞出海新篇章。
手游电竞方面，2015 年电魂筹备的梦三国手游全球邀请赛表现突出，吸引到了中国港澳台地区、东南亚、甚至北美地区的战队参与，尤其是当时东南亚地区电竞发展之后，更加凸显出梦三国系列产品的火爆程度。
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4、20 年中国电竞赛事行业按收入划分，赛事运营占比 55.6%，赞助占比20.0%，媒体版权占比 17.6%，门票和其他占比为 6.8%。
电竞在国内的流行和市场需求吸引了品牌、赞助商和分销渠道，越来越多的品牌和赞助商将电竞赛事作为接触目标客户的有效渠道，而分销渠道通过获取电竞赛事的媒体版权来吸引更多观众，电竞赛事行业赞助和媒体版权收入的增长，与其他以 Z 世代和千禧世代为主要人群的娱乐行业相似，电竞的商业化具潜力空间。
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