沃尔玛全国门店数量

据相关数据统计，截至2021年9月，沃尔玛大卖场在中国市场的门店数量从年初的403家降至378家，门店减少25家。

事实上我们认为，随着电商平台的出现，数字化新零售业态的兴起，传统线下商超竞争力下滑的趋势早在21年之前便已显现。据国家统计局的数据，国内零售超市门店总家数在2016年后便呈逐年下滑趋势，而线下商超龙头沃尔玛中国的门店数目自2019年起便止步不前。

为何门店数量不断减少?

租约到期

事实上，闭店潮的到来，与租约到期有一定关系。对于大卖场而言，租约有效期一般为10—20年，此前，沃尔玛亦曾对外解释，由于2010-2011年的大面积布局，到2020-2021“十年期满”，因此出现关店情况。

大卖场业态生命周期逐渐老化

除了租约问题，在广东财经大学商贸流通研究院院长王先庆看来，大卖场这个业态开始逐渐老化。“受到各种因素的影响，每个业态都有自己的生命周期，就像当年大卖场逐步取代南方大厦、东山百货这种传统百货那样，大卖场也有入市、成长、成熟、退出的生命周期，现在只是商业迭代问题，是正常的变化。”

首先，从成本角度看，房租、人力、水电等逐年上升，尤其以房租为重头。“十年前签约的大卖场租金相对很低，但市中心物业在过去十年溢价大幅飙升，十年后大卖场租金水平翻倍。”前述商业资深人士表示，市中心、核心商圈的租金已经令低毛利的大卖场无法承受。

其次，从消费角度看，占据核心商圈的大卖场的一站式购物已经失去了当初对消费者的吸引力，而临近各居民区的社区生鲜超市、邻里超市、水果店、烘焙店等小型店铺，以及便利店更能满足特定人群的消费需求。

另外，从竞争角度看，大卖场廉价的商品价格优势已经不存在，同时在电商、到家业务、社区团购等新购物渠道的夹击下，大卖场不断丧失客流。

根据中国连锁协会前不久发布的《连锁超市经营情况报告(2021)》显示，6000平方米以上的大型超市在中国超市百强企业3.1万家的总门店中，占比降至14%，而面积小于2000平方米的社区超市占比超过七成。2020年大型超市可比门店同比销售增长率甚至不足1%。

在电商、疫情等因素叠加之下，大卖场业绩断崖式下跌。今年前三季度，京客隆大卖场收入6.8亿元，而去年同期，这一收入为9.33亿元。今年上半年，大润发母公司高鑫零售净利下降86%。截至2021年9月30日，该集团在国内共有491家大卖场、6家中型超市、68家小型超市。

大卖场撤出市中心延续商业规律

“市中心或核心商圈的这些大卖场，除人气高、营收持续增长，或者位置比较特殊，比如万达这种购物中心的主力店，否则很多门店租约到期后很难坚持续约。”一位商业地产人士表示，如果物业人气旺、溢价值高，业主很有可能会改造升级提升租金，不与大卖场续约。而如果物业人气不旺，大卖场经营不达预期，则大卖场自己不会主动续约。如此一来，市中心或核心商圈的大卖场会越来越少，而新增的大卖场为了降低成本，则会向租金便宜的郊区，以及三、四线下沉市场转移。

“大卖场撤出市中心，逐渐郊区、下沉市场化，这也是城市化进程中的商业规律。“王先庆表示，以往城市化率比较低，消费从低线城市向中心城市、从城市周边向城市中心聚集。也正是那时候，大卖场纷纷扩张，以极低的租金价格拿下10-20年城市中心位置的物业。但当城市化率超过50%，消费开始扩散去中心化，大卖场也逐步向周边、下沉市场扩散。

根据中国连锁协会发布的《连锁超市经营情况报告(2021)》也显示，即便是疫情发生的2020年，大卖场在三线城市可比门店同比销售增长率远远超过小超市。南都记者此前调研也发现，广东阳江、茂名等县城商圈中，卜蜂莲花等大卖场是当地人气最旺的商家。

“从欧美日本市场以往的商业规律来看，市中心也没有大卖场，只有食品超市、生鲜超市，TESCO、家乐福等超市都在城郊开店。”广东商业实战专家和市场观察家张广忠表示，总体而言，大卖场在欧美、日本市场都先后撤出大城市核心商圈，向周边新城区、新兴活力城市转移、扩张，这既是大城市中心区土地及综合价值不断提升的倒逼，也是大城市圈周边中小城区下沉市场消费力累积提升且爆发的需求所在。“这也是中国经济发展和消费力增长的缩影，是一种历史的进步。”

“从大卖场在大城市中心区的逐步淡出，到会员制仓储店的近年大热，零售业态的兴衰、轮换，与互联网经济、数字化驱动的经济技术大环境息息相关。”张广忠表示，现代商业的买卖双方，从业者和消费者的关系，更加密切和需要互动。通过数字化的技术，互联互通的平台，在线化的社交媒体，可以把两者很好地联系在一起。“连锁零售业的未来发展主流趋势，一定是线下线上的全面融合。付费制会员店，是一个线下线上融合很好的一种业态，是一个营收多元化符合的商业模式。”

沃尔玛全国门店分布情况

从不同级别城市门店分布来看，沃尔玛门店布局已经下沉至三四线城市。截止2016年上半年，沃尔玛在国内门店覆盖139个城市，其中47%的门店分布在三四线城市。同时，2016年上半年67%的新开门店也分布在三四线城市。然而，从沃尔玛单城市拥有的超市门店数量来看，三四线城市这一数量仅为2家，大幅低于一、二线城市，具有较大的增长空间。因此，在沃尔玛积极的拓展策略下，三四线城市将持续成为沃尔玛的主要扩张渠道。

沃尔玛公司概述

沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过六十年的发展，沃尔玛公司在24个国家和电子商务网站的46个品牌旗下经营约10,500家分店。沃尔玛全球2021财年营收达到5592亿美元，全球员工总数230万名，多次荣登《财富》杂志世界500强榜首。

沃尔玛致力于通过实体零售店、在线电子商店、以及移动设备移动端等不同平台不同方式来帮助世界各地的人们随时随地节省开支，并生活得更好。沃尔玛将继续在可持续发展、企业社会责任以及就业机会领域担任领军者的角色。

沃尔玛全球概况

沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过六十年的发展，沃尔玛在24个国家和电子商务网站的46个品牌旗下经营约10,500家分店。沃尔玛全球2021财年营收达到5592亿美元，全球员工总数230万名，多次荣登《财富》杂志世界500强榜首。

沃尔玛致力于通过实体零售店、在线电子商店、以及移动设备移动端等不同平台不同方式来帮助世界各地的人们随时随地节省开支，并生活得更好。沃尔玛将继续在可持续发展、企业社会责任以及就业机会领域担任领军者的角色。

作为一家全渠道零售商，沃尔玛宣布从2018年2月1日起将公司法定名称由“沃尔玛百货公司 ( Wal-Mart Stores, Inc. ) ”变更为“沃尔玛公司 (Walmart Inc.)”。本次变更公司法定名称，表明了沃尔玛越来越重视为顾客提供无缝连接的零售服务，以满足顾客多种购物方式，包括在门店、网上、移动设备上购物，或是以门店取货和接受送货上门的方式购物。

与在世界其它地方一样，沃尔玛在中国始终坚持“服务顾客、尊重个人、追求卓越、诚信行事”的四大核心价值观及行为，专注于开好每一家店，服务好每一位顾客，履行公司的核心使命，以不断地为我们的顾客、会员和员工创造非凡。

沃尔玛中国概况

沃尔玛对中国经济和市场充满信心，并致力于在中国的长期投资与发展。沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。

目前沃尔玛在中国经营多种业态和品牌，包括沃尔玛大卖场和山姆会员商店，沃尔玛中国已经在全国100多个城市开设了数百家门店和数家配送中心。

沃尔玛中国注重人才本土化，鼓励人才多元化，特别是培养和发展女性员工及管理层。目前沃尔玛中国超过99.9%的员工来自中国本土，商场总经理全部由中国本土人才担任，女性员工占比约66%，主管职等及以上的管理人员53%为女性。2009年公司成立了“沃尔玛中国女性领导力发展委员会”，以加速推动女性的职业发展。

秉持着目前良好的发展势头，沃尔玛将持续扩大在华的投资，未来线上线下齐头并进给顾客提供更好的服务。同时，沃尔玛将继续升级现有门店、加强食品安全，与本土供应商共赢发展。沃尔玛希望能创造更多就业岗位，在与中国经济共发展的同时成为消费者信赖的优秀企业公民。

沃尔玛全国门店数量及门店分布情况就介绍到这里了，更多最新数据，敬请关注三个皮匠报告的数据栏目了解。

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