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1、德勤管理咨询德勤管理咨询,2022.08.25以计划 应变化快速消费品行业供应链计划变革案例信息分类:机密2以计划 应变化 快速消费品行业供应链计划变革案例 2022。欲了解更多信息,请联系德勤中国。品类多、季节性、效期短、速度快品类多、季节性、效期短、速度快快消行业供应链计划总览快消行业供应链计划总览保质期/效期一般较短OEM,ODM等外协业务普遍供应链节点多,网络复杂快,流动、消耗、更新快季节性,周期性明显商品种类多,单品价值低 从单点计划转向网络计划 考虑保质期/效期的计划 计划之旅始于分类分析 动态需求和能力计划协同 凡事预则立,不预则废 场景计划和基于数字决策行业特征能力需求案例分享
2、 考虑保质期/效期的计划 外协厂能力计划协同 面向整个供应链网络计划 快速计划模拟和决策 计划充分考虑需求周期 分清主次,分类管理3以计划 应变化 快速消费品行业供应链计划变革案例 2022。欲了解更多信息,请联系德勤中国。某快消品企业某快消品企业ABC/XYZ分类矩阵分类矩阵计划之旅始于分类分析计划之旅始于分类分析高度依赖统计预测统计预测和协同预测平衡高度依赖协同预测和统计预测支持高度依赖协同预测高度依赖统计预测统计预测和有限协同预测平衡依赖协同预测和统计预测支持依赖协同预测依赖统计预测和有限协同预测统计预测和有限协同预测(验证目的)平衡评审并限制花费时间评审并限制花费时间依赖统计预测和有限
3、协同预测统计预测和有限协同预测(验证目的)平衡评审并限制花费时间评审并限制花费时间W(100%,50%,200%)ATop 80%B80%-95%C95%-99.5%D99.5%-100%影响影响(数量、收入或利润)(数量、收入或利润)高中低投入投入(关注程度关注程度):分析维度:产品分析维度:产品4以计划 应变化 快速消费品行业供应链计划变革案例 2022。欲了解更多信息,请联系德勤中国。某家电企业温湿度调节产品统计预测某家电企业温湿度调节产品统计预测凡事预则立,不预则废凡事预则立,不预则废实际温度实际湿度预测温度预测湿度实际销量时间数值核心逻辑构建独立变量和因变量回归预测模型通过历史数据找
4、出独立变量和因变量关系通过时间序列模型预测独立变量未来数值通过回归预测模型预测因变量数值预测销量5以计划 应变化 快速消费品行业供应链计划变革案例 2022。欲了解更多信息,请联系德勤中国。某品牌商外协加工厂需求和能力协同某品牌商外协加工厂需求和能力协同动态需求和能力计划协同动态需求和能力计划协同计算对不同外协加工厂、不同计算对不同外协加工厂、不同产品的需求计划产品的需求计划加工厂XXX需求=2000日期=2022 W40复制该需求计划为单独的关键复制该需求计划为单独的关键数值数值加工厂XXX需求=2000日期=2022 W40向不同外协加工厂发布不同产品的需求计划加工厂XXX需求=2000日
5、期=2022 W40外协加工厂录入承诺的供货数量和供应日期加工厂XXX需求=1500日期=2022 W40外协加工厂内部执行销售和运外协加工厂内部执行销售和运营计划营计划(产销协同产销协同)外协加工厂内部执行供需数量外协加工厂内部执行供需数量和日期计算和日期计算1234566以计划 应变化 快速消费品行业供应链计划变革案例 2022。欲了解更多信息,请联系德勤中国。某外向型企业供应网络计划转型之路某外向型企业供应网络计划转型之路从单点计划转向网络计划从单点计划转向网络计划消费者1需求位置A提报需求+主动预测海外仓E供需计算目的港G供需计算位置B提报需求+主动预测海外仓F供需计算目的港H供需计算
6、起运港I供需计算起运港J供需计算国内仓K供需计算国内仓L供需计算供应商M供需计算供应商N供需计算供应商O供需计算消费者2需求消费者3需求消费者4需求消费者5需求消费者6需求供应商P供需计算位置C提报需求+主动预测7以计划 应变化 快速消费品行业供应链计划变革案例 2022。欲了解更多信息,请联系德勤中国。某生命科学企业精细化效期管理某生命科学企业精细化效期管理考虑保质期考虑保质期/效期的计划效期的计划问题和挑战厂家应对效期需求没有真正以客户为中心,而是以多数客户为中心管理颗粒度不细,没有具体到产品未动态考虑供应网络及其生产和运输周期未动态基于货架寿命计算和平衡供需根据多数客户需求和多数产品特征
7、制定发货时最小剩余货架寿命控制方式:保质期50%中国百强企业占有率30年扎根中国服务中国10万+顾问资源与从业者300+家SAP大学联盟为中国客户培养后备人才No.1最佳职场/最佳雇主6100+中国员工710+合作伙伴在中国最创新的基于HANA的云服务公司45亿欧元2020年全球研发投入覆盖全球的客户覆盖全球的客户76%全球交易都与SAP的系统相关联专业的业务流程管理专业的业务流程管理25种不同行业的管理深厚的行业经验深厚的行业经验18,800个SAP合作伙伴成熟的合作生态系统成熟的合作生态系统44万+客户180个国家覆盖全球的客户覆盖全球的客户81亿欧元(同比+18%)2020年云业务收入8
8、0%中小客户全球最大产品支持部门在中国14PublicS A P 是 全 球 无 可 争 议 的 数 字经 济 运行 底 座15PublicS A P 是 全 球 企 业 云 解 决 方 案的 领 导者市场份额ERP市场份额采购市场份额费用管理市场份额供应链市场份额HR市场份额行业专用方案市场份额CRM16PublicSAP大中华区足迹1992年SAP进入中国员工超过6100人,其中94%为本地员工拥有近12,100家客户,其中中小企业占75%中国100强企业中,SAP客户比例过半与48所大学开展大学联盟项目合作拥有700多家合作伙伴,约20,000名认证顾问;超过10万人从事SAP相关工作作为总部在德国的全球最大的企业管理软件公司,SAP在2012-2015年巨资投入20亿美金致力于中国发展计划SAP在中国建立有全球第三大研究院,及时响应中国客户需求,提供最好的本地化支持。SAP将全球支持中心总部搬迁至中国,为中国客户提供最及时完善的售后支持。区域中心SAP中国研究院办公室北京大连青岛南京上海厦门深圳广州香港成都西安台北国际管理经验的引入与交流为中国客户量身打造本地化方案区域拓展(GTM)更好的服务更好的培训结合用户需求联合创新SAP 带给中国企业的是:规范化、体系化、集团化、规模化、全球化SAP在中国感谢聆听