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1、您的薪酬管理能否跟上业务发展步伐?中型企业需要针对三大变化做好准备开始 !引言 31 重大内部转变和转型 42 国际扩张 53 法规的不断变化 6为重要人力资源和薪酬管理变化留出时间 7解决当下薪酬管理问题,并为未来挑战做好准备 8结合最佳薪酬管理技能和软件,好事自然常有 9面向未来,让薪酬管理做好准备 12目录2您的薪酬管理能否跟上业务发展步伐?当前环境下的工作和生活与疫情前已然大不相同所有这些转变给各种规模的企业(包括您的公司),带来了一个直接后果,那就是难以跟上薪酬管理和人力资源职能的快速发展。但有一点非常清楚:以前的发展动力不一定能继续发挥作用。毋庸置疑,为了在一系列剧变中给员工提供支
2、持,您的人力资源和财务团队都在不辞辛劳地努力工作,努力克服远程工作的复杂性、应对不断上涨的生活成本,以及接踵而至的其他新冠疫情后续影响等。与此同时,不断变化的法规、供应链挑战、对灵活性和培训日益增长的需求,还有令人担忧的人才短缺问题,这一切的问题都需要您的解决。对于中型公司而言,问题则更加严峻您要对数百名员工负责且要管理他们的薪酬,但又没有企业组织拥有的巨额预算、大型团队和工具,这会是一场艰苦的斗争。在这种情况下,薪酬管理理所当然地被忽略。但讽刺的是,薪酬恰恰是员工最在意的部分。考虑到以上方面,就不难理解为什么现在的薪酬管理工作比以往更加复杂,雇主和员工都感受到了这种后果。职场人 2022:全
3、球劳动力观点1研究结果显示,付薪错误变得越来越严重。四分之一(24%)的员工表示,自己总是或经常被少付工资,23%表示 自己总是或经常被拖欠工资,而令雇主不安的是,还有 20%表示自己总是或经常被多付工资。成功的关键在于三个方面:您的企业选择如何迎接这些新挑战 您选择谁作为外包薪酬管理合作伙伴 您和供应商之间建立什么样的关系 犯错的风险和潜在成本都太高了,不容 忽视。!的员工在被问及工作中最重要的是什么时,都将薪酬放在第一位。163%阅读本指南,了解您的薪酬管理和人力资源团队应该做好应对准备的三大挑战,并查看作为决策者,您应该提出的问题。3您的薪酬管理能否跟上业务发展步伐?公司需要成长和适应。
4、家族企业转型为董事领导的公司;一些公司获得了投资;一些则进军新行业或开拓新市场;还有许多企业则进行了合并或被收购。这些改变反过来又对公司内部人员产生了连锁反应,不可避免地会影响到薪酬管理。您的薪酬管理必须足够敏捷,才能快速适应意料之外的情况。如何确保您的系统能够完成任务?首先,您可以提出以下问题:您能否将薪酬管理与其他系统整合?您能否即时了解员工的工作和薪资?您能否快速调出报告?如果对以上任何问题的回答是“否”,那么您显然需要考虑改为使用更强大、面向未来的解决方案来为员工发放薪资。1 重大内部转变和转型4您的薪酬管理能否跟上业务发展步伐?世界越来越小,向新的国家/地区扩张对于寻找新的客户和人才
5、而言至关重要。无论您的企业是已经在多个国家/地区开展业务,还是正计划进入新的国家/地区,确保薪酬管理已经为多个国家/地区经营的复杂性做好准备非常重要。您需要在该地区发展的合作伙伴,理想情况下,最好是在您目标国家/地区都有涉猎的合作伙伴。现在就是提前做好准备,迎接挑战最好的时机。我们最近的研究薪酬管理的潜力:2022 年全球薪酬调研2揭示了在多个国家/地区经营业务面临的最大挑战:为员工提供积极体验(25%)纳税难题(25%)进入新地区时的员工付薪(22%)应对文化差异(22%)无论他们身在何地、其所在国家/地区的法规以及任何可能出现的意外情况,确保员工及时、正确、可靠地获得工资,这样您才能克服这
6、些问题。您准备好了吗?问问自己:您的薪酬管理合作伙伴是否在您要进入的地区具有丰富的经验?他们是否通晓相关语言和当地文化?他们能否提供全面的可见性并报告不同地区的问题?他们是否充分了解当地法规?2 国际扩张同样,如果对以上任何问题的回答是“否”,那么 您就应该考虑在进入新地区前强化您的薪酬管理了。5您的薪酬管理能否跟上业务发展步伐?法规总是不断变化,这一点是可以确定的。当然,每家公司在每个国家/地区都需要遵守当地政府和报告要求,包括影响薪酬管理的要求。规则常常变化,而违规的罚款也非常高昂。您的企业做好准备了吗?如果您外包薪酬管理工作,您的供应商是否会针对未来法规变化为您提供指引?他们是否为您提供
7、您需要的信息?您是否相信他们会为您妥善处理相关工作?您的薪酬管理 流程是否合规?您能否快速调出复杂报告并分析数据?3 法规的不断变化如果对以上任何问题的回答是“否”,则您的薪酬管理可能面临风险。6您的薪酬管理能否跟上业务发展步伐?无论谁负责贵公司的薪酬管理工作,找时间思考这些变化并为之做好准备都是一项艰巨的任务。无论是内部运作,还是管理一个或多个供应商,您的薪酬管理人员都很可能已经到达了极限。薪酬管理的潜力2研究还揭示了这些类型的压力源的证据。在过去两年中:您的现有薪酬管理合作伙伴可能拥有各种技能,但缺乏满足您未来发展需求的能力。目前,职业人才库存在巨大的人才短缺。如果您正在内部组建薪酬管理和
8、人力资源团队,找到拥有所有所需专业知识和丰富经验的理想薪酬管理经理可能难以实现。薪酬管理领域的高流失率意味着许多此领域经验丰富的专业人士面临退休。只有一到两个知道如何管理薪酬的人负责相关工作同样也很有风险。如果他们生病或者辞职,您该怎么办?您可以依靠外包会计或薪酬管理服务供应商,但他们可能没有相应的技能和资源来处理当前每月薪酬管理工作之外的更多任务。无论谁负责此项职能,都需要丰富的经验、广博的技能和敏捷的响应能力,才能带领您提高薪酬管理水平,跟上业务增长的步伐。53%的薪酬管理团队受到了人员短缺的影响,员工更少了,但却需要应对更高的工作量和复杂性。这可能会增加付薪错误和违规惩罚。237%有超过
9、 10%的员工离开了薪酬管理团队。2为重要人力资源和薪酬管理变化留出时间7您的薪酬管理能否跟上业务发展步伐?如果您想要简化并改进薪酬管理流程和报告,那么您的合作伙伴需要能够:清楚知道如何(在多个国家/地区)执行相关事务 让您能够完全了解和访问您的数据 紧跟法规变化 可以帮助您实现流程自动化和标准化如果您准备进行国际发展和 扩张,那么您的合作伙伴需 要能够:曾进入您所选的市场,利用其经验帮助客户避免陷阱,最大化其扩张成功 帮助当地薪酬管理专家,并准备好在当地处理一切相关事务 可以让您全面了解整个公司的薪酬数据 可以确保所有市场遵循标准化流程做好薪酬管理准备的最好方法是找到能够满足您需求和目标市场
10、的合作伙伴。解决当下薪酬管理问题,同时为未来挑战做好准备8您的薪酬管理能否跟上业务发展步伐?ADP 是薪酬管理全球领导者。我们拥有合适的技术、专业知识,我们能够创新、坚守承诺,能够成为您在不确定时期的可靠合作伙伴。我们能够实现个性化薪酬管理,构建自定义系统和流程方案,支持和加速实现您的特定业务目标。然后,我们还有专业化专家团队,全心帮助您充分运用您的薪酬管理工具和团队。最重要的是,有了 ADP 的帮助,您的薪酬管理将具有可扩展性。这就意味着,薪酬管理将灵活多变,可以适应您的企业发展。因此,即使面临意外世界事件或软件进步,您也无需再寻找新的服务供应商。ADP 薪酬管理将与您一同发展。结合最佳薪酬
11、管理技能和软件,好事自然源源不断为您量身定制的专业知识以训练有素且工作努力的专业人员弥合关键薪酬管理缺口。在进入新市场时,获取当地和全球专业知识,帮助您轻松应对文化和法规变化。以诚信为本的可靠服务从快速可靠的各色薪酬管理和合规工作服务中获得信心。利用主动支持、标准化流程和内置安全性,优化您的薪酬管理。以灵活服务保障贵公司的未来轻松管理转型和渡过转型期。ADP 提供高水平灵活服务,能够随着您的业务增长而发展。将薪酬数据化为切实可行的组织战略和人力资源政策,为员工带来积极影响。9您的薪酬管理能否跟上业务发展步伐?我们知道,对薪酬管理职能做出任何改变都是一件大事。我们的团队经验丰富,可以尽可能减小对
12、贵公司经营的干扰,并确保您从能够即刻能感受到我们卓越服务理念带来的好处。薪酬管理是我们的头等要务。您将始终获得我们团队的充分关注和坚定支持。与 ADP 合作,您将获得:了解您和您的企业的专业会计团队 获得专家支持 法规专家让您在合规方面领先一步 全球覆盖,在进入新市场方面经验丰富10您的薪酬管理能否跟上业务发展步伐?客户证言像贵公司这样的中型企业都信赖 ADP,其中一些这样评价与我们的合作。!ADP 花时间了解 RPC 业务模式,从而为我们提供量身定制的解决方案,帮助我们专注于发展核心业务,这是建立灵活而强大的持续合作关系的范例。Steve Rowan,RPC(总部位于英国的中型国际商事律师事
13、务所)首席财务官ADP 的团队为我们提供了强有力的支持。他们的多元文化团队拥有跨学科技能,全心投入、经验丰富,孜孜不倦地追求成功,并专注于为客户提供优质的服务。Begoa de Torres,ISTOBAL(总部位于西班牙的家族经营的中型制造公司)人力资源部我们与 ADP 团队建立了真正的联系。他们非常关心我们的业务,把不可能变成了可能。Adris Mohammed,First Recruitment Ltd(总部位于英国的中型跨国招聘公司)区域客户经理11您的薪酬管理能否跟上业务发展步伐?面向未来,让薪酬管理做好准备在针对让薪酬管理做好准备迎接变化做出相关决策时,您要采取切实可行的措施来消除
14、业务风险,同时让企业发展更快、更敏捷、更稳健并更具战略性。为面向未来的薪酬管理打下坚实基础只是您与 ADP 长期成功合作的开始。我们将帮助您挖掘宝贵数据,让您可以运用数据提高员工的生产力、健康和福利,同时提供一流的安全性和保障。我们的项目实施团队将确保持续提供优质服务,并在面临混乱时尽量减少干扰。无论您的发展目标为何,我们都能随需应变,扩展服务。最重要的是,ADP 将支持您,为您的员工提供最高效、最具成本效益、最可靠且最强大的薪酬管理服务。12您的薪酬管理能否跟上业务发展步伐?!帮助您的薪酬管理团队做好准备,迎接变化。如需详细了解 ADP 的薪酬管理和人力资源 服务,请联系我们的专家团队:4008-215-632 或访问 参考资料:1 ADP Research Institute,职场人 2022:全球劳动力观点 2 ADP,薪酬的潜力:2022 年全球薪酬调查ADP 和 ADP 标志是 ADP,Inc.的注册商标。所有其他标志都是其各自所有者的财产。版权所有 2022 ADP,Inc.