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1、 边缘环境中UPS监控和检修方法的定量比较 摘要 对于分布在不同地理位置的边缘站点中的单相 UPS 机群来说,其监控和检修面临着特有的挑战。在本白皮书中,我们针对 UPS机群是自行管理还是外包给第三方供应商或合作伙伴这一问题,提出了一些关键考量因素。同时,文中还介绍了一款权衡工具,作为量化每个备选方案相关成本的讨论框架。我们将演示四种情境,在不同的 UPS 机群的老化情况和停机成本等关键要素下,哪种情景在财务角度上更加合理。版本 1 第 283 号白皮书 作者:Wendy Torell 为本白皮书评分 施耐德电气能源管理研究中心 第 283 号白皮书 版本 1 2 边缘环境中 UPS 监控和检
2、修方法的定量比较 UPS 在整个生命周期内必须得到妥善的管理,以执行预期的工作即保持关键系统的正常运行。而当某家公司拥有的 UPS 遍布在数十个、数百个甚至更多的边缘计算站点时,往往会令管理工作面临重重挑战。主要是因为(1)各站点的地理位置可能很分散,(2)每个站点缺乏训练有素和/或专属工作人员,以及(3)各站点的 UPS 使用年限不同。有效的 UPS 机群管理有两个核心职能:监控:如今,大多数的 UPS 都可以通过本地软件或云应用程序进行主动监控。UPS 会记录日志,报告问题,并在电池(耗材零部件)临近使用寿命时进行提示。主动监控对于保持站点的高可用性至关重要。检修:执行维护活动的原因一般有
3、两个:(1)主动性或预防性维护,即在发生故障前对系统开展维护,以减少意外停机的可能性;(2)应急性或中断/修复性维护,即在检测到问题后开展工作,使其再次恢复正常运行。图 1 描述了执行上述两项核心职能人员组合的各种可能性。如图所示,每项核心职能有两种方法,总共有四种管理方法组合。1.依靠内部员工/资源自行负责监控和检修(蓝色象限)2.将两项职能同时外包给第三方供应商或合作伙伴(绿色象限)3.自行负责监控,但将检修任务外包给第三方(浅灰色象限)4.将监控任务外包给第三方,但自行负责检修任务(深灰色象限)供应商/合作伙伴负责监控自行检修供应商/合作伙伴负责监控与检修自行监控供应商/合作伙伴负责检修
4、自行监控与检修检修执行人员终端用户供应商/合作伙伴监控执行人员终端用户供应商/合作伙伴 简介 图 1 4种可能的UPS机群管理方法的图解说明 施耐德电气能源管理研究中心 第 283 号白皮书 版本 1 3 边缘环境中 UPS 监控和检修方法的定量比较 在本文中,我们先进行两种监控方法(自行监控与第三方监控)和两种检修方法(自行检修与第三方检修)之间权衡的定性讨论。接着,我们提供一款权衡工具,帮助量化自行管理(蓝色象限)与外包管理机群的监控和检修职能(绿色象限)的年度运营费用(OPEX)。通过不同的情境模拟,我们论证对特定 UPS 机群产生有利财务影响的关键驱动因素。请注意,该款工具针对机群完全
5、自行管理或完全由第三方资源管理的情景。并未将内外部结合(即内部负责一项职能,外包给外部一项职能)的情境考虑在内,尽管分析的框架都是相似的。对 UPS 进行主动监控可以减少停机时间,缩短平均故障修复时间(MTTR),以及降低维护任务的成本。但并非所有监控都是一样的。监控等级 在我们开始权衡是自行监控还是选择外包第三方监控前,重要的是要认识到各个监控类型的监控范围。图 2 说明了边缘站点监控的等级。从左至右,所述优势逐渐增加。无主动监控:某些公司可能会选择在问题发生前静观其变,单纯地在这些问题发生后作出响应,而不是安排员工对 UPS 进行主动监控。在这种情境下,虽然监控成本显著降低,但停机时间及其
6、相关成本无疑会增加,因为这些都将取决于发现问题并作出反应所需的时间。物理检查:这是最基本的监空类型,依靠现场员工进行目视检查(即查看指示灯亮或闪烁情况)或声音报警。假设工作人员了解系统警报的原因,当其距离系统不远,可能会被视为适用于基本的 UPS。基本远程监控:对于分布式资产机群,要求配备(物理或虚拟)网络运营中心(NOC),且人员充足,让您可以查看所有分布式UPS资产。通过分散式的远程监控,资产被细分,使了解机群的整体健康状况变得更具挑战性。它需要逐个检查每个 UPS,或对间歇性数据(即电子邮件警报)作出反应。高级远程监控:这种实时的监控方法为工作人员提供关于所有资产的汇总数据仪表盘,利用云
7、和数据湖提供洞察,帮助预测故障,并给出措施建议,以最大限度延长资产寿命。其在一个仪表盘上提供机群的完整视图,并预测组件故障,以便及时更换,从而最大限度地延长其使用寿命,降低维护成本。我们推荐对分布式机群采用高级监控方法。第 237 号白皮书数字远程监测及其如何改变数据中心的运行和维护进一步讨论了相比于基本远程监控,高级远程监控具备更多监控 图 2 分布式UPS机群的监控等级 边缘 UPS 机群的监控等级 无主动监控 物理检查 基本远程监控 高级远程监控 施耐德电气能源管理研究中心 第 283 号白皮书 版本 1 4 边缘环境中 UPS 监控和检修方法的定量比较 优势。注意,为业务选择何种监控级
8、别的话题讨论,与和由谁执行这项监控工作的决定全然不同。在本白皮书中,我们重点讨论自行监控与外包监控的区别,并假定用户或者第三方供应商都具备提供高级监控的能力。在抉择由谁执行监控职能时的考虑因素 在下文中,虽然我们会通过一款权衡工具来量化财务驱动因素和影响,但其中存在的定性因素也不容忽视。下面的内容讨论了在做出是自行监控还是依赖第三方监控决策时需要考量的三个关键因素。数字能力:自行监控机群需要配备(物理或虚拟)网络运营中心(NOC),且人员充足。许多公司已部署了网络运营中心,来监控分布式站点的 IT 资产。如果工作人员有足够的带宽监控 UPS(或其他物理基础设施),并且熟悉这些系统,那么这或许是
9、一个不错的选择。然而,要有效地做到这一点,需要确保所有 UPS 都连接到网络,例如通过网络管理中心(NMC)和使用最新更新的固件。虽然这些任务看似理所当然,但考虑到资产的分布式特性、资产不同的使用年限(可能每年都有站点需要购置新UPS),以及这些边缘站点配置的人员并未经过这些任务的培训,这些任务变得具有挑战性。如果机群新增的 UPS 未联网,此时只能看到部分的机群视图,对于剩余的资产,基本上处于图 2 监控等级的左侧,对其一无所知。网络安全是另一个相关因素。如果让第三方负责监控,那么重要的一点是,他们可以示范安全开发生命周期(SDL)的做法和策略,并且确保使用网关进入用户网络的入口点最少。还包
10、括一些远程监控架构,进行监控的员工只允许访问云上数据,而不是本地连接用户的网络。在这些情况下,设备数据是从网关到云单向发送的。人员配备:倘若这只是某个人的兼职工作或“附加工作”,而并未配备专人负责,那么很可能会遗漏一些事情,导致原本可以避免的停机事故不幸发生。理想情况下,系统由集中的专属资源监控,确保在服务中断发生前主动解决各种通知和警示问题。对于一些公司来说,拥有专职网络运营中心(NOC)的工作人员是值得投资的一件事,因为他们的经营观念和对控制权的渴望,以及对资产管理方式完全的可视性和灵活性的要求。一些公司已经配置了网络运营中心(NOC)来监控他们的 IT/电信设备,因此在要监控的设备列表中
11、添加 UPS(还有其他物理基础设施)不会成为一项重大的投资或负担。而对于另一些公司来说,将其转移给第三方可以让他们安心,我们将在下面进行讨论。专业知识与安心无忧:专业知识是一个重要的考量因素。只靠工作人员和基础设施来监控机群并不够。被指派的工作人员必须充分了解系统的内外部情况,以便在出现问题时采取适当的措施。我们来试想一下零售店面的情境,通过目视检查监控,我们看到的通常是店铺经理或售货员进入休息室处理发出嘟嘟声的 UPS。如果他们不熟悉系统以及警报的含义,他们可能忽略警报(当同一警报反复响起时,通常会出现警报疲劳),或者采取产生负面影响的行动。如果您选择自行监控,请确保供应商能够为工作人员提供
12、充分的技术培训,并且在问题发生时有技术支持资源伸出援手。借助第三方监控,可以确保供应商或合作伙伴配置相关业务专家 24 小时关注机群的情况,并在停机问题发生施耐德电气能源管理研究中心 第 283 号白皮书 版本 1 5 边缘环境中 UPS 监控和检修方法的定量比较 前解决警报问题。尽管很难量化,但您知道有人照看您的机群、跟踪不同使用年限的资产以及全天候降低停机风险,因此您可以安心无忧,这种投资还是值得的。在分布式机群上执行服务还面临着另外的挑战。虽然监控和检修职能面临的挑战相互有重叠,但很可能企业选择自行负责监控,但将检修职能外包给第三方。检修类型 我们在决定自行检修还是外包检修时需要考量哪些
13、因素之前,澄清边缘站点可能部署的预防性检修类型很重要。图 3 是一个检修等级。同样,从左至右,所述优势逐渐增加。运行故障:由于没有定期的维护合同,有些公司选择这种低成本的检修方法。这种方法下,UPS 一直运行,直到发生故障为止。当系统出现故障时,会开出检修单,系统将恢复运行或进行更换。仅在发生故障事件时产生成本。然而,这种响应式的检修策略意味着存在停机的可能性,而停机成本会有所增加。定期检修:定期开展维护访问(通常一年一次)以便进行系统检查,并主动执行必要的零部件更换,防止将来发生故障。由于这些都是事先计划好的,所以各站点可以事先安排好检修访问时间,以尽量减少对日常运营的影响。基于状态的检修:
14、使用 UPS 的传感器数据预测何时需要维护活动,以便及时检修。此类维护可最大限度地减少意外停机时间,最大限度地延长 UPS 电池的使用寿命,确保可靠运行。例如,在更换电池前,可以等待电池自检失败。一旦自检失败,您还有几周到几个月的时间(在故障发生前)主动换掉电池。关于此类检修类型差异以及基于状态维护优势方面的更多信息,请参考白皮书配电设备维护策略。无论是由企业内部员工提供检修,还是交付供应商或合作伙伴,我们都推荐尽可能采用基于状态的检修方法。在抉定由谁执行检修职能时的考虑因素 在本节内容中,我们讨论在选择检修方法(自行检修或第三方检修)时需要考虑的因素,其会影响 UPS 机群的主动维护性和修复
15、维护的有效性。派遣技术人员的后勤工作:由于地理位置分散,派遣技术人员到达每个现场进行维护可能成本高昂,成为后勤人员的噩梦,具体取决于站点数量、可用的技术人员以及站点之间的距离。人员配备或许也是一项挑战,因为所需的现场技术人员数量可能会随着资产老化而变化。如果您计划自行负责检修,请确保您了解系统和员工的检修预期。对于由检修 图 3 分布式UPS机群的检修等级 运行故障(无主动检修)定期检修 基于状态的检修 边缘 UPS 机群的检修等级 施耐德电气能源管理研究中心 第 283 号白皮书 版本 1 6 边缘环境中 UPS 监控和检修方法的定量比较 第三方管理的资产,您通常会签一份关于响应时间保证的合
16、同1,以便预期明确,同时快速解决问题(通常最早在下一个工作日交付零部件)。专注于此类调度服务的供应商具有规模优势,可以简化其运营。系统发生故障时的不可预测费用:选择自行负责检修 UPS 机群意味着当系统发生故障时,会产生检修系统的成本,包括派遣现场技术人员抵达站点进行检修的费用(有时称为派车成本或派遣费用,包括技术人员的工时和差旅费),另外,如果 UPS 超出质保期,还会产生必不可少的零部件费用。通常的派遣费用为1000美元2,因此累计起来,机群检修会有一大笔的支出。发生紧急情况和故障时产生的这种非常规成本对某些公司来说是可以接受的(因为您只要为所需检修付费),但对其他公司来说,他们更倾向于可
17、预测的经常性运营费用,而第三方服务合同就是其中的典型。使用供应商或合作伙伴服务合同,您可以通过每年支付一部分来摊销零部件更换的费用。现场作业人员的专业知识和信心:虽然这些分布式边缘站点(即零售店面)通常有大量的现场工作人员,但他们通常有着不同的核心职责,并且未接受过 UPS 和其他物理基础设施系统维护方面的培训或技能。让某些工作人员暂离他们现场的主要职能(即销售、库存管理)来处理这些维护任务,不仅会产生其关联的商业机会成本,而且还会增加因不熟悉系统导致的停机风险。被分配负责诊断和执行检修任务的员工必须受过培训。通常由供应商或合作伙伴提供培训计划。混合不同使用年限的 UPS 机群的复杂情况:当您
18、面对有着数千台 UPS 的机群时,很可能其使用年限各不相同,既有崭新的 UPS,也有即将报废的 UPS。所有 UPS 的使用年限相同,这几乎是不可能的。在不同的边缘计算站点上,机群型号和尺寸不一的组合也很常见。维护要求和停机风险会随着 UPS 的老化而变化,不同型号可能具有不同的预期寿命(如锂电池和阀控铅酸蓄电池),故而存在检修服务的必要。所以,确保所有系统得到充分维护,从而防止意外停机可能是一项艰巨而耗时的任务。有效的 UPS 监控软件(DCIM)的做法是,通过提供机群汇总仪表盘视图,向您发出告警,知悉哪些系统需要优先维护。零部件的获取:如果发生中断/修复的问题,客户或许可以迅速抢修,派遣技
19、术人员抵达站点,但如果他们无法及时获取零部件,那么检修技术人员也无计可施。在这些情况下,拥有备件的区域配送中心有助于加快采购速度。一般来说,第三方服务/派遣公司有规模做到这一点,因此用户不必负担零部件采购。此外,他们还会将这一点纳入合同,确保在指定时间范围内问题得到解决。电池是最常见需要更换的零部件,因此如果由用户检修人员维护机群,需要确保可获取零部件的库存情况。1在合同中,会有关于第三方无法满足服务等级协议(SLA)而产生明确财务后果的规定。2 https:/techsee.me/blog/reduce-truck-rolls/施耐德电气能源管理研究中心 第 283 号白皮书 版本 1 7
20、边缘环境中 UPS 监控和检修方法的定量比较 员工管理和响应 UPS 机群警报和检修要求所花费的时间,以及潜在停机相关的成本,是影响是否决定将该任务委托给第三方的重要量化变量。我们开发了一款权衡工具,边缘 UPS 机群管理比较计算器,作为讨论成本影响变量的框架,并帮助量化与管理分布在边缘计算站点中单相 UPS 机群相关的成本。该工具可比较自行管理和委托第三方供应商或合作伙伴管理的财务影响。图 4 是该工具的示意图。请注意,我们只分析了图 1 中四种方法的其中两种(绿色象限和蓝色象限);尽管框架和驱动因素类似,而另外两种内外部结合的方法(浅灰色象限和深灰色象限),即将其中一种职能外包,另一种职能
21、自行负责,仍需要进一步的数据分析。分析方法和假设 开发交互模型是为了评估自行管理和外包管理之间的年度成本差异,考量关键属性。这是一个随处可见的典型的分布式 UPS 机群模型,如零售商店、医疗设施或校园。该模型计算四种类型的成本:供应商/合作伙伴服务成本:当您选择第三方供应商或合作伙伴为 UPS 机群提供服务时,成本的构成通常是一份年度合同。该价格根据系统的功率容量(额定值)和系统的使用年限浮动调整。模型中使用的价格是基于施耐德电气的服务报价。运输和零部件成本:当机群由内部员工检修时,技术人员抵达站点的成本和检修所需的零部件都会计入成本。该工具可用于设置运输或派车费用成本。假设的零部件成本基于电
22、池更换成本(根据选定的 UPS 规格有所不同)。这些经常性成本量化方案的权衡工具 图 4 权衡自行管理与委托第三方管理机群的量化工具-边缘UPS机群管理比较计算器 施耐德电气能源管理研究中心 第 283 号白皮书 版本 1 8 边缘环境中 UPS 监控和检修方法的定量比较 的发生频率是基于每年发生故障的 UPS 用户的典型百分比数值。在该工具的高级输入中,您可以根据机群的实际数据调整这些百分比数值。员工成本:当您自己管理设备资产时,员工成本与监控和维护机群所花费的时间有关联。您可能安排一名或几名负责人员管理机群,但通常来说,他们并非专职负责这些工作的。您可以在该工具上分配员工花费在机群管理上的
23、时间百分比,以及给定满负荷的员工成本(薪金+福利)。停机成本:尽管停机成本相比上述其他直接成本不那么具体,但可能会对业务产生重大影响。该模型允许您定义预期 UPS 故障导致停机的百分比,以及系统停机每一分钟产生的业务成本。两种机群管理的备选方案都存在停机成本,但该工具让您可以设置当由第三方供应商负责为您全天候监控资产时可避免停机的百分比。为简化工具,我们对纳入分析的机群做了一些假设。这些假设包括以下内容:UPS 配置阀控铅酸蓄电池,预期寿命 3-5 年。UPS 为远程监控即通过网络连接到监控应用程序。一般来说,UPS 的出厂保修期为 3 年,因此第三方管理的价格在第 3 年后会上涨,以便将零部
24、件成本纳入考虑。对于自行负责检修的方案,当 3 年以上的资产需要检修时,该模型假设零部件成本等于更换电池的成本,因为这是最常见的检修类型。请注意,该成本通常涵盖在第三方服务合同中。情境结果 我们分析了由 100 个额定功率为 1000VA 的 UPS 组成的分布式机群。在我们浏览每个情境时,我们会改变一个属性(使用年限、停机成本、工作人员),以论证这些关键驱动因素对年度成本的影响。表 1 定义了所分析的 4 种情境的属性。变化值加粗显示。施耐德电气能源管理研究中心 第 283 号白皮书 版本 1 9 边缘环境中 UPS 监控和检修方法的定量比较 属性 情境 1 0-4 年的资产 情境 2 2-
25、6 年的资产 情境 3 无停机成本 情境 4 配备更多的 工作人员 站点数量 100 UPS 额定值(VA)1000 VA UPS 的使用年限 0-1 年(25%)1-2 年(25%)2-3 年(25%)3-4 年(25%)2-3 年(25%)3-4 年(25%)4-5 年(25%)5 年以上(25%)2-3 年(25%)3-4 年(25%)4-5 年(25%)5 年以上(25%)2-3 年(25%)3-4 年(25%)4-5 年(25%)5 年以上(25%)自行管理方案配备的工作人员数量 1 名员工,分配10%的时间 1 名员工,分配10%的时间 1 名员工,分配10%的时间 2 名员工,分
26、配10%的时间 工作人员的年度成本 10 万美元/人 技术人员与差旅成本 1000 美元/故障 导致停机故障的概率 50%每次事件的停机时间 60 分钟 委托第三方可避免的停机 0%停机成本 20 美元/分钟 20 美元/分钟 0 美元/分钟 0 美元/分钟 表 2 总结了每种情况下,外包给第三方与自行管理机群的成本差异。如表所示,两种方案之间的成本差异可能相当明显,外包第三方并不始终是最具成本效益的方法。因此,在进行此类分析并确保获得有意义的结果前,非常重要的一点是要充分了解您的内部管理成本和机群的特点。属性 情境 1 0-4 年的资产 情境 2 2-6 年的资产 情境 3 无停机成本 情境
27、 4 配备更多的工作人员 自行管理成本 1.69 万美元 4.52 万美元 3.32 万美元 6.32 万美元 第三方管理成本 1.72 万美元 3.20 万美元 2.60 万美元 2.60 万美元 成本分布明细 说明 供应商/伙伴检修 员工 差旅与零部件 停机 差值%高出 2%节省 29%节省 22%节省 59%表 1 4种分析情境 表 2 分析结果 施耐德电气能源管理研究中心 第 283 号白皮书 版本 1 10 边缘环境中 UPS 监控和检修方法的定量比较 关键驱动因素 从财务考量的角度出发,决定采用哪种监控和检修方案有三个关键驱动因素:(1)UPS 使用年限的分布情况,(2)停机成本,
28、以及(3)自行管理机群的运营成本。UPS使用年限的分布情况:在情境 1中,UPS的使用年限范围在0-4年。在情境2中,我们更改的唯一属性就是使用年限分布情况改为 2-6 年。这一分布情况是一个重要的因素,因为供应商/合作伙伴服务合同的成本会因 UPS 的保修期情况而有所变化。由于出厂保修政策,保修合同中通常已涵盖零部件保修。而出保修期的老旧 UPS 不再涵盖零部件保修,在出保修期定价中会体现这一成本。对于配置阀控铅酸蓄电池的 UPS,通常出厂保修期为安装的前三年。该使用年限分布情况还影响机群中发生故障的 UPS 数量。表 3 表示该工具中出现故障的机群数量的默认假定百分比。出于分析的目的,我们
29、将“故障”定义为需要人为干预以解决问题的事件。这些故障事件(尽管包括关键部件故障)由电池使用寿命导致,因为阀控铅酸蓄电池作为耗材零部件,典型的预期寿命是 3-5 年。这就是为何 3 年以上的UPS 故障急剧增加的原因。使用年限 情境 1 0-4 年的资产 0-1 年 2%1-2 年 1%2-3 年 2%3-4 年 10%4-5 年 30%5 年以上 35%一般来说,机群总是日趋老化,机群内部不同使用年限的 UPS 会越来越多,但内部工作人员的负担往往会加重。这就是为何一般 UPS 机群的使用周期越长,外包给第三方供应商或合作伙伴的价值就越大。停机成本:并非所有故障都会导致停机,例如 UPS 电
30、池即将报废的警报这是一个主动警报,如果及时采取行动,可以在不停机的情况下予以解决。但是,有些事件属于意外,会导致停机。当您自行管理大型 UPS 机群时,分布式机群具备的远程属性可能导致错过警报和/或花费更长的时间来解决问题。这会增加导致停机的故障百分比。我们假设自行管理的机群有 50%的故障会导致停机。当您的 UPS 负载停机后,损失的业务成本多大?据独立数据保护和安全研究公司Ponemon 称,停机成本中最大的一部分是业务中断这类成本包括声誉损害和客户流失。在该公司的研究中,位于第二的是企业的收入损失。事故相关的第三个财务痛点是终端用户的生产力。表 3 按资产使用年限分布的机群“故障”典型百
31、分比 施耐德电气能源管理研究中心 第 283 号白皮书 版本 1 11 边缘环境中 UPS 监控和检修方法的定量比较 由于停机成本是一种间接成本,所以有些公司并不想将其纳入财务分析。从情境 2 至情境 3,我们只是将每分钟的停机成本改为 0 美元,以将其从方程式中移除。如表 2 所示,当我们不考虑停机时间时,节省的成本略有缩减,从 29%降至 22%。自行管理机群的运营成本:当选择自行管理机群时,成本涵盖执行监控职能的工作人员,以及检修或更换电池等零部件的技术人员/差旅成本。机群中 UPS 的数量越多,那么配置 1 人以上负责管理机群的可能性就越大。通常情况下,员工并不会专职做这项职能,因此重
32、要的是要了解这些工作人员的成本以及他们在这些任务上花费的时间。从情境 3到情境 4,我们将工作人员人数从一人调整为两人,以说明增加一名兼职人员可能产生的影响。如表 2 所示,节省增加至 59%。技术人员/差旅的“派车费用”成本也会影响该结果。我们假设其费用固定为 1000 美元,但随着内部检修成本的增加,节省的成本也会增加。拥有多个边缘计算站点分布式 UPS 机群的公司在保障了高可用性的同时,在如何经济、有效地管理 UPS 方面,往往面临着独有的挑战。为实现高可用性的目标,必须对资产进行主动监控和维护。在作出自行管理机群或将其外包给第三方供应商或合作伙伴的决策时,应从定性和定量差异方面加以考量
33、。定性因素,如可用的资源、专业知识、操作系统的方便程度以及安心无忧,都是其中重要的考量因素。而定量(财务)差异方面,则以人员配置成本、停机成本和检修成本为主。施耐德电气的权衡工具边缘 UPS 机群管理比较计算器提供了一种讨论框架,让您对独特的 UPS 机群进行简单的比较。通过示例,我们论证了在多数情况下,第三方管理是一种更具成本效益的替代方案。关于作者 Wendy Torell 是施耐德电气能源管理研究中心的高级研究员。Wendy 致力于数据中心设计与运行最佳实践的研究,发表白皮书和文章,并开发 TradeOff Tools 权衡工具来帮助客户优化数据中心环境的可用性、能效和成本。Wendy
34、通过向客户提供关于可用性科学解决方案和设计实践方面的咨询,来帮助客户实现他们数据中心的性能目标。她在位于纽约州斯克内克塔迪的美国联邦学院(Union College)获得机械工程学士学位,在罗德岛大学(University of Rhode Island)获得工商管理硕士学位。Wendy Torell 是美国质量协会认证的可靠性工程师。评价此白皮书 结论 施耐德电气能源管理研究中心 第 283 号白皮书 版本 1 12 边缘环境中 UPS 监控和检修方法的定量比较 数字远程监测及其如何改变数据中心的运行和维护 第 237 号白皮书 应对边缘计算基础设施的挑战 第 277 号白皮书 边缘计算环境的三种类型以及它们对物理基础设施选择的影响 第 278 号白皮书 边缘计算基础设施管理(DCIM)工具基本指南 第 281 号白皮书 边缘 UPS 机群管理计算器 第 27 号权衡工具 联系我们 关于本白皮书内容的反馈和建议请联系:能源管理研究中心 dcscschneider- 如果您是我们的客户并对数据中心项目有任何疑问:请与您的施耐德电气销售代表联系,或登录: 浏览所有白皮书 浏览所有 TradeOff Tools权衡工具 资源 2020 施耐德电气。版权所有。