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1、应对气候风险,落实转型计划金融服务业领导峰会2023年10月 应对气候风险应对气候风险,落实转型计划落实转型计划 2023 年 3 月,联合国政府间气候变化专门委员会(IPCC)发布最新报告,对其在先前工作中发现的问题进行了归纳。IPCC 指出,全球气温上升了 1.1C,按近期排放趋势来看,“本世纪该数值可能突破 1.5C,很难将其限制在 2C 以下。”IPCC 警告称,“为全人类构建宜居且可持续的未来这一机会窗口正加速关闭。”1 尽管应对气候变化仍是全球发展的重中之重,但多重压力和优先工作事项阻碍了金融机构的应对行动。2023 年 2 月,俄乌冲突进入第二个年头。受此影响,能源成本不断攀升。
2、作为安全可靠、价格实惠的能源品种,化石燃料仍是公众首选,这也相应引发了人们对能源安全的担忧。在一些地区,相互矛盾的目标设定也使得有关适当应对的观点呈两极分化:美国部分保守派嘲讽对气候变化和其他环境、社会和治理(ESG)问题的关注纯属“觉醒的资本主义”,而一些左翼人士则抨击企业领导者削减碳排放的承诺实乃“洗绿”。在此背景下,当前将气候转型纳入金融机构战略、运营和风险管理框架的工作越发复杂。一位财务主管表示,“政治学不能与热力学相提并论”,2道破何为决定性因素。尽管如此,金融机构领导者须在短期内应对政治、公众情绪和气候变暖现实方面的矛盾型需求。6 月 13 日至 14 日,来自大型银行、保险公司、
3、资产管理公司和金融科技公司的董事和高管,以及监管机构和气候变化领域专家齐聚一堂,出席2023 年金融服务业领导峰会。与会者就其为应对气候风险、落实转型计划所作的工作进行了讨论。视点对峰会期间乃至之前的讨论内容进行了归纳,重点关注以下主题:落实气候转型计划面临重大挑战 评估气候风险敞口仍是一门不精确的科学 “政治学不能与热力学相提并论。”与会高管 应对气候风险,落实转型计划 2 落实落实气候转型计划面临重大挑战气候转型计划面临重大挑战 2021 年 11 月,联合国气候变化框架公约第 26 次缔约方大会(COP26)在格拉斯哥举行,为金融机构采取行动支持气候转型注入强劲动能,会议的一项主要内容是
4、达成到 2050 年实现温室气体净零排放的共同承诺。一位与会者表示:“在格拉斯哥气候变化大会筹备阶段,各方均设定了目标,多数包含在2050年前实现净零排放。”过去两年间,人们对于应对气候变化的态度已然发生改变。一位与会高管表示:“我认为,净零排放目标宣言的蜜月期已经结束。”该高管认为,从作出承诺到实现净零的对话已走向成熟,讨论内容正逐渐侧重于金融机构在目标进度上面临的挑战及权衡利弊方面的理性评估、细化转型计划的必要性,以及对作出公开承诺所引发的声誉、法律和政治风险的重新考量。一位与会高管表示,企业正处于自我拷问阶段,“我们到底该怎们办?”确保战略和运营与确保战略和运营与转型转型计划计划协调一致
5、协调一致 现阶段重点在于落实转型计划,为此,金融机构面临艰巨任务,需确保业务战略与转型承诺协调一致。一位与会者表示:“我们正处于从作出承诺转向细化计划,最终实现大规模落地的阶段。”这一做法会带来一系列操作问题。与会者确定了实施过程中的重点关注领域。从从作出作出净零承诺转向设定净零承诺转向设定短期短期目标。目标。尽管 2050 年实现净零碳排放的全球目标通常是气候相关对话的关键议题,但一位与会者指出:“除2050年目标之外,我们还须设定短期目标。我们期望到2025年将投资组合的加权平均碳强度降低25%,到2030年降低50%。”另一位与会者强调,需制定能够产生最大影响的短期目标:“我们持续致力于
6、为前十大排放行业设定短期目标。”“我认为,净零排放目标宣言的蜜月期已经结束。”与会高管“我们正处于从作出承诺转向细化计划,最终实现大规模落地的阶段。”与会者 应对气候风险,落实转型计划 3 与与碳密集型行业碳密集型行业合作合作。金融机构领导者一贯强调,为确保有序转型,需与高碳排行业合作,而非只是考虑缩减投资。一位与会者表示:“石油和天然气是气候转型过程中的关键一环。我们需要继续满足家庭供暖、车辆供能等需求,在保持投资力度不减的同时展开合作,并在政策框架就位时采取行动。”虽然石油和天然气往往最受关注,但其他行业也至关重要。一位与会者表示:“石油和天然气讨论度最高,但农业同样关键。”另一位与会者对
7、此表示赞同:“我们为英国四分之一的农场提供银行服务,因此我们会产生疑问:食物系统将如何实现转型?我们如何改变食物系统的经济状况?就土地使用而言,我们如何将自然因素纳入转型计划?我们又该如何看待食物系统的合理转型?”每家金融机构的投资组合各不相同,关键在于深入研究投资组合的具体特征,采取战略方针开展业务。例如,一家金融机构目前关注仅占其投资额 20%,但在其投资组合中约占排放量 80%的关系。扩大绿色投资规模扩大绿色投资规模。除了为高碳排行业设定短期减排目标外,金融机构还致力于扩大对相关行业和技术的投资,助推低碳经济转型。一位与会者表示:“我们的投资组合倾向于有望在创造新的气候解决方案和更广泛的
8、可持续性解决方案方面有所建树的企业。”另一位与会者强调,希望“充分利用我们的资源,助力从事氢能、碳捕获和农业等难减排行业的企业实现技术规模化应用。”支持中小企业支持中小企业制定转型计划制定转型计划。就助力中小企业(SME)规划实现净零目标的发展路线而言,金融机构仍处困局。中小企业普遍不具备大型企业的能力,他们或将寻求金融机构的支持,帮助其降低排放,实现低碳经济转型。一位银行高管表示:“对大型金融机构而言,中小企业存在的问题既是巨大挑战,也是巨大机遇。”一位与会者认为:“有关中小企业的业务最具挑战性。这些企业的碳排放量占总量的50%,但他们通常不具备相关资金或能力,对转型机制信任度较低,亦不知道
9、如何实现脱碳。在金融服务行业,有越来越多的机构同包括散户投资者和中小企业在内的客户展开对话,引导客户捕捉碳足迹、制定可行减排方案。”“我们的投资组合倾向于有望在创造新的气候解决方案方面有所建树的企业。”与会者 应对气候风险,落实转型计划 4 实际实际进展进展取决于取决于外部发展外部发展情况情况 与会者指出,一系列无法控制的因素让气候转型计划的实施力度大打折扣。该等阻碍包括协调型政策和统一行动缺位,公众态度日趋两极分化,以及指标、数据和计量相关挑战层出不穷。协调型协调型政策政策方针方针普遍缺位普遍缺位 欲在气候变化问题上取得实质性进展,金融服务行业内、各行业之间以及公共和私营部门之间须采取协同行
10、动。一位与会者表示:“我们的计划取决于其他各方的行动。就气候解决方案而言,是否具备稳健的政策框架是我们作出投资决策的前提。”在减少化石燃料投资和满足全球不断上扬的能源需求之间寻求平衡是一项特殊挑战。“如果金融机构对其投资策略作出重大调整,则会推高化石燃料的资金成本,而另一方面,不存在拉动替代能源投资的解决方案。这是一个社会问题,我们亟需采取统一行动。实际上,政客们需要直面挑战,建立一个全球架构来解决这一问题。在此之前,我们的一切构想不过是空中楼阁。”过往出台的政策取得了一些积极成果。例如,一位与会者表示:“海上风电政策经历了重大调整,投资热情受到激发,技术风险得以有效化解,从而带动了北海大型风
11、电场的发展。此举降低了资金成本,使其更具投资吸引力。”但真正意义上的全球政策协同情况始终比较少见。联合国气候变化框架公约第 28 次缔约方大会将于今年晚些时候举行,对一些人来说,这表明政府间谈判和政策制定进展缓慢。一位与会者指出:“政府间谈判实属艰难,往往无法得出结论。气候活动人士格蕾塔通贝里(Greta Thunberg)表示,她将不会再参会,因为一切都是纸上谈兵。”即使在国家层面,协调型政策也很难实现。一位与会者指出,住房贷款可谓是国家政策缺位阻碍转型进展的典型示例。“我们目前尚未将住房贷款组合的排放水平设定为目标,因为在减少石油和天然气使用及使用低碳替代能源取代锅炉方面,房主对政策扶持的
12、依赖程度较高。我们认为,在政策缺位的情况下,我们不太可能停止向市场提供抵押贷款服务。”“就气候解决方案而言,是否具备稳健的政策框架是我们作出投资决策的前提。”与会者 应对气候风险,落实转型计划 5 一位与会者表示,政府间谈判和公共政策解决方案制定进展缓慢,这意味着政策制定者“往往放任私营部门占得先机”。在 COP26 上声势浩大地启动格拉斯哥净零排放金融联盟(GFANZ)便是一个重要佐证。但这种做法引出一个问题,即由金融部门来推行本质上属于公共政策的举措是否妥当。一位与会者评论道:“GFANZ的成立表明金融服务业可以快速发展。但同时引出一个问题,这可以称得上是民主行为吗?政府间谈判进展缓慢,而
13、私营部门进展较快,但这样做是否民主呢?”公众公众对气候的态度对气候的态度日趋日趋两极分化两极分化 在落实气候转型计划过程中,金融机构持续面临多方压力,各方分属相互对立的社会政治阵营。左翼批评家继续抨击金融机构在切断与化石燃料行业的金融纽带方面不够果断,并将减排承诺斥为“洗绿”。气候活动人士扰乱了多家欧洲银行和保险公司的 2023 年年度会议,包括巴克莱银行、汇丰银行、劳埃德银行、荷兰国际集团和伦敦劳埃德保险公司。美国的一些抗议者用涂鸦污损花旗银行和美国银行位于纽约的办公室,称这些银行为“气候罪犯”。3 与此同时,美国多个州的保守派有可能即将颁布、或已颁布政策,对有削减化石燃料融资迹象的金融机构
14、实施惩罚。亚利桑那州、阿肯色州、佛罗里达州、肯塔基州、路易斯安那州、密苏里州、俄克拉何马州、南卡罗来纳州、德克萨斯州、犹他州和西弗吉尼亚州均威胁撤销对摩根大通、摩根士丹利、富国银行和贝莱德等金融机构的财政扶持。4 GFANZ 亦面临多重压力。在 2022 年全年以及 2023 年初,多家大型银行批判 GFANZ 的脱碳要求过于严苛。一位与会者指出:“承诺意义重大。但联合国随后引入了净零排放竞赛等指标,这增加了多项私营金融机构始料未及的条件,例如在2030年之前淘汰煤炭。”“政府间谈判进展缓慢,而私营部门进展较快,但这样做是否民主呢?”与会者 应对气候风险,落实转型计划 6 某些金融机构已从批判
15、转向行动。2022 年 12 月,先锋领航集团首席执行官 Tim Buckley 宣布集团退出 GFANZ,声称很难在履行其对客户的信义义务的同时,承诺确保其资产与 2050 年净零目标协调一致。5联合国净零保险联盟(NZIA)是 GFANZ 的成员组织之一,截至 2023 年年中,其30 个成员企业中已有 18 个宣布退出,包括法国安盛集团、德国安联集团、慕尼黑再保险集团、汉诺威再保险集团、苏黎世保险集团、东京海上控股株式会社、法国再保险公司和伦敦劳埃德保险公司,6这些企业退出NZIA,主要是由于受到了保守派政客批判和反垄断行动威胁的双重冲击。在接连遭受背弃之后,NZIA 宣布将撤销关于成员
16、企业制定或公布减排目标的任何要求。7 在思考气候议程日趋政治化的情况及其给大型金融机构带来的困难时,一位与会者评论道:“利益关联方管理极其复杂。金融机构的利益关联方可能包括股东、员工、民间团体和非政府组织,为此,因地制宜颇为重要。单就美国来说,各州的情况也各不相同归根结底,我们需要围绕业务的重要性水平制定战略、明确路线,并回应诸多利益关联方的诉求,某些利益关联方甚至可能提出前所未有的高要求。”数据数据存在存在缺口缺口,计量方法不计量方法不统一统一 在金融机构计量碳排放、设定减排目标和评估气候变化对其业务的影响时,缺乏充分的数据和有效的计量方法是一大阻碍。一位与会董事表示:“数据至关重要,而缺乏
17、充分数据是我们都会面临的巨大挑战。执行、报告、资本配置和披露环节均离不开数据。这对每个董事会来说都是一个亟待探索的重大课题。”“利益关联方管理极其复杂。金融机构的利益关联方可能包括股东、员工、民间团体和非政府组织,为此,因地制宜颇为重要。”与会者“企业必须了解碳排放的影响因素,否则无法筹划转型路径并最终实现净零排放。”与会董事 应对气候风险,落实转型计划 7 各行各业在核算碳排放时都会遭遇困局,但金融机构面临的挑战尤为严峻,因为它们的大部分碳足迹都来源于融资排放,即“范围 3”排放。一位与会董事表示:“仍有诸多企业不了解其范围3排放情况,而仅有极少数企业真正掌握排放的计量方法。企业必须了解碳排
18、放的影响因素,否则无法筹划转型路径并实现净零排放。”一位与会高管指出:“我们都想获取实际排放数据,但现实情况是现阶段我们不得不与代理机构合作。要最终扭转这一局面,尚任重道远。”金融行业已发布多项倡议,以期应对这一挑战。一位与会者谈及碳核算金融合作伙伴关系(PCAF),该倡议由金融行业牵头启动,旨在通过全球金融行业温室气体核算和报告标准,为企业计量与其贷款和投资相关的排放提供依据。8一位与会者指出:“尽管PCAF核算标准尚不完善,部分资产类别还没有核算方法,但足以通过比对不同资产类别进行碳核算。”披露框架不一致仍是一大挑战。欧盟、美国证券交易委员会和国际可持续准则理事会已于近期开展大量活动,尽管
19、如此,一位与会者指出:“通用框架一直处于缺位状态。就环境、社会和治理而言,目前尚无与巴塞尔协议III具有同等效力的框架。”虽然这些机构秉持协调和互用的关键原则,其在实施方针和时间安排方面存在重大差异。一位与会者表示:“这就导致新报告和披露制度不具有全球统一性。”除了缺乏一致性,现有的披露框架可能对触达碳密集型行业造成阻碍。许多金融机构领导者表示,碳密集型行业对于低碳经济合理转型至关重要。一位与会董事表示:“最大的挑战在于,投资注重长期收益,而指标反映短期表现,二者之间存在矛盾。举例来说,我们可能倾向于向采取适当脱碳措施的企业投资,同时认识到脱碳并非一日之功。可指标似乎要求金融机构投向那些已经做
20、出相应投资、已实现绿色低碳目标的企业。”“通用框架一直处于缺位状态。就环境、社会和治理而言,目前尚无与巴塞尔协议III具有同等效力的框架。”与会者 应对气候风险,落实转型计划 8 气候风险敞口评估仍是一门不精确的科学气候风险敞口评估仍是一门不精确的科学 金融机构还需评估潜在的未来气候情景对其业务造成的物理风险和转型风险,以便为其自身的风险管理框架提供信息,并应对投资者和监管机构提出的增加气候风险披露的要求。不过,气候风险计量仍处于初级阶段,金融机构正试图评估气候变化对其业务的实际影响。在过去一年中,多家监管机构和央行对金融机构进行了各类气候情景分析,试图评估这些情景可能产生的直接金融影响,并评
21、估金融机构的低碳经济转型能力。大体看来,气候变化对金融机构构成重大风险,但可控,金融机构的偿付能力或金融体系的稳定性几乎不存在风险。一些人认为,上述分析之所以得出“气候变化产生的直接金融影响相对有限”的结论,是由于金融机构量化其气候风险敞口的能力有限。一位与会者表示:“在某些情况下,存在显而易见的气候风险,例如银行的业务涉及海岸线上的大量集中式住宅或多户住宅物业。但要形成全面的了解实属不易。我认为各机构都在尽力应对这一问题,但尚无定论。”事实上,多国央行警告称,气候情景模拟分析结果可能源自不完善的计量方法或不充分的数据,银行可能严重低估了潜在损失。英格兰银行承认:“我们对气候变化所造成损失的预
22、测并不精确。该领域的情景分析仍处于初级阶段,存在几个明显的数据缺口。”9英格兰银行认为:“英国银行和保险公司已取得了进展,但仍需采取进一步行动,了解并管理其面临的气候风险,并制定转型计划。”10欧洲央行警告称,在其评估的银行中,仅五分之一在信用风险模型中考虑到气候变化,仅三分之一具备“稳健的气候风险压力测试框架”,多数银行“缺乏相关数据”。11 针对气候风险计量和评估工作,与会者归纳了以下几大要点。应对气候风险,落实转型计划 9 实现净零实现净零排放排放和最大限度地和最大限度地降低降低气候风险是气候风险是两个不同问题两个不同问题。“企业可能实现了净零排放,但面临较大气候风险。这是两个不同的概念
23、。”一位与会者指出,“企业在作出净零承诺的同时,可能对由此产生的风险疏于管理。若将气候视为风险问题,碳排放只是冰山一角。”气候风险建模存在“气候风险建模存在“海量数据问题海量数据问题”。”。与许多其他风险不同的是,气候风险因缺乏历史数据积累,而无法为未来计量和评估工作提供有效指引。一位与会者指出:“气候风险完全是前瞻性的。我们对未来做出预测不是基于历史数据。我们可参考的只是现有观念和科学家意见。”如欲对未来气候情景的可能性和影响有效开展科学评估,或将需要部署人工智能和机器学习技术。评估评估交易对交易对手手方方的气候风险敞口的气候风险敞口绝非易事绝非易事。一位银行高管预测,未来,“在开展信用风险
24、评级时,气候风险将成为重要考虑因素。除了各项信用评估,金融机构还将进行环境评估,未来或将纳入社会评估,从而作出适当决策。”但在现阶段,即便是在交易对方的有形资产等具体领域,量化气候风险也依旧比较困难。一位与会者表示:“银行通常无需了解交易对手方的物理风险,例如数据中心或工厂相关风险。银行向拥有大量有形资产的企业提供信贷,而气候变化会对这些有形资产造成不利影响。在此情况下,如未能在发放贷款时考虑到这方面影响,就会导致大规模错误定价。”除此之外,一位与会董事提出疑问:“对于一家持有公司贷款的银行来说,该如何实际评估贷款客户的转型风险?在同时向福特和通用汽车发放贷款的情况下,该如何评估两家企业的转型
25、计划,从而从气候角度判定哪家企业的信用风险评级更高?”由此可见,金融机构执行气候风险评估的能力仍然有限。“企业可能实现了净零排放,但面临较大气候风险。这是两个不同的概念。”与会者“在开展信用风险评级时,气候风险将成为重要考虑因素。”与会高管“对于一家持有公司贷款的银行来说,该如何实际评估贷款客户的转型风险?”与会高管 应对气候风险,落实转型计划 10 附录附录 以下为参与讨论的人员名单:与会者与会者 Andrew Bailey,英格兰银行行长 Laura Barlow,巴克莱银行可持续发展主管 Colin Bell,汇丰银行和汇丰欧洲首席执行官 Zelda Bentham,英杰华集团可持续发展
26、主管 Megan Butler,摩根士丹利审计委员会主席 Matthew Brewis,英国金融行为监管局综合保险和行为专家 Jan Carendi,伦巴第综合保险公司非执行董事 Michael Cole-Fontayn,摩根大通证券非执行董事 Diane Ct,法国兴业银行非执行董事 Martha Cummings,Marqeta 非执行董事 Ron Dembo,Riskthinking.AI 首席执行官 Terri Duhon,摩根士丹利风险委员会主席 Tim Flynn,摩根大通审计委员会主席 Charlotte Gerken,英格兰银行审慎监管局保险监管执行董事 Tom Glocer,
27、摩根士丹利首席董事 Danuta Gray,Direct Line 董事会主席 Tobias Guldimann,埃德蒙罗斯柴尔德集团审计和风险委员会主席 Aaron Rosenberg,Radical Ventures合伙人 Sabahat Salahuddin,贝莱德集团投资管理总监 Mark Hughes,瑞银集团风险委员会主席 Daniel Hurl,英国金融行为监管局保险市场分析与政策主管 Shonaid Jemmett-Page,英杰华集团及 ClearBank 非执行董事 Janet Johnstone,纽约梅隆银行国际首席行政官 Matthew Jones,Cowbell 首席
28、战略官 Alan Keir,全英房屋抵押贷款协会风险委员会主席 Phil Kenworthy,ClearBank 非执行董事 Jonathan Kewley,高伟绅律师事务所科技集团合伙人兼联席主管 Stuart Lewis,国民西敏寺银行集团非执行董事 Elisabeth Ling,Esure 保险非执行董事 John Lister,英国耆卫保险公司、太平洋人寿保险公司及菲尼克斯人寿保险公司风险委员会主席 John Liver,巴克莱银行非执行董事 Roger Marshall,Pension Insurance Corporation 高级独立董事兼审计委员会主席 Edward Ocamp
29、o,摩根大通证券风险委员会主席 Kevin Parry,皇家伦敦资产管理公司董事会主席兼提名委员会主席;全英房屋抵押贷款协会董事会主席 David Roberts,英格兰银行地方法庭常驻委员 应对气候风险,落实转型计划 11 Simon Samuels,Veritum Partners创始合伙人 Mohit Sarvaiya,纽约梅隆银行国际首席信息官 Nick Silitch,保德信金融集团前首席风险官 Gregor Stewart,Direct Line 审计委员会主席 Paul Taylor,摩根士丹利非执行董事 Simon Toms,世达国际律师事务所并购兼公司治理合伙人 Tim To
30、okey,皇家伦敦资产管理公司审计委员会主席 Nick Turner,NFU Mutual 集团首席执行官 Kevin Walsh,美国货币监理署市场风险副审计长 Lewis Webber,英格兰银行审慎监管局监管科技、数据和创新分部主管 Christian Westermann,苏黎世保险集团人工智能和数字化转型分部主管 James Wilde,菲尼克斯集团控股有限公司首席可持续发展官 安永安永 Omar Ali,EMEIA 区金融服务主管合伙人 Andy Baldwin,全球客户服务管理合伙人 Jan Bellens,全球银行业和资本市场主管合伙人 Alejandro Latorre,金融
31、服务风险管理咨询总监 Gillian Lofts,全球可持续金融主管合伙人 Peter Manchester,EMEIA 区保险业主管合伙人兼全球保险业咨询主管合伙人 Nigel Moden,EMEIA 区金融服务银行及资本市场主管合伙人 Isabelle Santenac,全球保险业主管合伙人 Chris Woolard,EMEIA 区金融服务咨询合伙人兼安永全球监管网络主席 TapestryNetworks Dennis Andrade,合伙人 Eric Baldwin,总监 Jonathan Day,首席执行官 Tucker Nielsen,合伙人 Andre Senecal,副总监 应
32、对气候风险,落实转型计划 12 关于本文关于本文 金融服务业领导峰会汇集了金融服务领域董事会成员、高管和利益关联方以及其他相关领域专家。视点对峰会讨论内容进行了汇总,旨在解决迫在眉睫的问题、提高金融市场公信力。此次峰会由 Tapestry Networks 组织和牵头,安永提供支持,作为其对实现董事会效率及良好治理的持续承诺的一部分。视点由 Tapestry Networks 编撰,有助于董事会针对审计委员会成员、管理层及其顾问分别对投资者履职履责时所面临的战略抉择展开及时的实质性讨论。视点的终极价值在于它能够帮助所有读者在这些重要问题上形成自己的观点。欢迎读者将视点与同行分享。参与这一对话的
33、董事会成员、高管和咨询顾问越多,视点为读者创造的价值就越大。关于关于 Tapestry Networks Tapestry Networks 是一家私营专业服务公司。其使命旨在提高社会跨部门、地域和地区实施治理与领导的能力。为此,Tapestry 建立了由公共和私营部门及民间团体参与的多方利益关联方协作机制,这些行动的参与者均为各关键利益关联方组织的领导者,他们意识到当前的现状既无法满足需要,也无法实现可持续发展,因此正在寻找一个超越其自身利益而使所有人从中受益的目标。Tapestry 已采用这种方法来解决公司治理、金融服务及医疗保健方面严峻而复杂的挑战。关于安永关于安永 安永是全球领先的审计
34、、咨询、战略、税务和专业服务机构之一。我们的深刻洞察和优质服务有助全球各地资本市场和经济体建立信任和信心。我们致力培养杰出领导人才,通过团队协作落实我们对所有利益关联方的坚定承诺。因此,我们在为员工、客户及社会各界建设更美好的商业世界的过程中担当重要角色。安永为金融服务业领导峰会提供支持,作为其对实现金融服务业董事会效率及良好治理的持续承诺的一部分。本文件中提出的观点由Tapestry Networks独家负责,并不一定反映任何金融机构及其董事或高管、监管或监督机构或安永之观点。具体建议请咨询您的顾问。安永是指Ernst&Young Global Limited的全球组织,也可指其一家或以上的
35、成员机构,各成员机构都是独立的法人实体。Ernst&Young Global Limited是一家英国担保有限公司,并不为客户提供服务。本文件由Tapestry Networks编制,版权归Tapestry Networks所有,保留所有权利。只能对全部文件内容(包括所有版权及商标图案)进行转载或重发布。Tapestry Networks及相关标识为Tapestry Networks,Inc.所有,EY及相关标识为EYGM Ltd.所有。应对气候风险,落实转型计划 13 尾尾注注 1“第六次评估报告综合报告:主旨摘要(AR6 Synthesis Report:Headline Statemen
36、ts)”,政府间气候变化专门委员会,2023 年 7 月 24日查阅。2 视点采用了查塔姆宫规则(Chatham House Rule)的修订版本。按照该规则,相关评论不归属于个人或公司。斜体表述摘自与此次峰会与会者之间的对话。3 Tatiana Bautzer,“气候活动人士于年度会议前夕向美国银行办公室实施涂鸦抗议(Climate Activists Spray Protests on U.S.Bank Offices on Eve of Annual Meetings)”,路透社,2023 年 4 月 24 日。4 James McAllister,“因 ESG 政策问题,肯塔基州威胁撤
37、销对 11 家银行的财政扶持(Kentucky Threatens to Divest from 11 Banks over ESG Policies)”,Ballotpedia News,2023 年 1 月 20 日;Dan Ennis,“肯塔基州将摩根大通、花旗、贝莱德列入撤资名单(Kentucky Puts JPMorgan,Citi,BlackRock on Divestment List)”,Banking Dive,2023 年 1 月 4日。5 Terrence Keeley,“先锋领航集团首席执行官破除 ESG 藩篱(Vanguard CEO Bucks the ESG Or
38、thodoxy)”,华尔街日报,2023 年 2 月 26日。6 Chantal Kapani,“前 NZIA 成员不该放弃共创绿色未来气候承诺(Former NZIA Members Should Not Abandon Climate Pledges Insure Our Future)”,保险时报,2023 年 7 月 3 日。7 Tommy Wilkes,“在接连遭受背弃之后,联合国气候联盟废除保险公司排放规定(UN Climate Alliance Scraps Emissions Rules for Insurers after Exodus)”,路透社,2023 年 7 月 6
39、日。8“PCAF 简介(About PCAF)”,碳核算金融合作伙伴关系,2023 年 7 月25 日查阅。9 英格兰银行,“英格兰银行公布 2021 年两年期探索性情景测试结果:气候变化带来的金融风险(Bank of England Publishes Results of the 2021 Biennial Exploratory Scenario:Financial Risks from Climate Change)”,新闻稿,2022 年 5 月 24 日。10 英格兰银行,“英格兰银行公布 2021 年两年期探索性情景测试结果:气候变化带来的金融风险(Bank of England
40、 Publishes Results of the 2021 Biennial Exploratory Scenario:Financial Risks from Climate Change)”。11 Martin Arnold,“欧洲央行警告称,欧元区银行低估了气候变化冲击(Eurozone Banks Are Underestimating the Hit from Climate Change,Warns ECB)”,金融时报,2022 年 7 月 8 日。应对气候风险,落实转型计划 14 联系安永 忻怡忻怡 大中华区金融服务首席合伙人 亚太区金融科技与创新首席合伙人 +86 21 2
41、228 3286 严盛炜严盛炜 大中华区金融服务审计主管合伙人 安永华明会计师事务所(特殊普通合伙)+86 21 2228 2332 张小东张小东 金融服务华北区市场主管合伙人 安永华明会计师事务所(特殊普通合伙)+86 10 58153322 许旭明许旭明 大中华区金融服务高增长市场主管合伙人 安永华明会计师事务所(特殊普通合伙)+86 10 5815 2621 张秉贤张秉贤 金融服务华南区市场主管合伙人 安永会计师事务所+86 755 2502 8287 benny- 张超张超 中国区金融服务咨询主管合伙人 安永(中国)企业咨询有限公司+86 10 5815 3502 jason- 阮祺康
42、阮祺康 金融服务华中区市场主管合伙人 安永(中国)企业咨询有限公司+86 21 2228 7887 李菁李菁 大中华区金融服务可持续发展服务合伙人 ESG 管理办公室主任 安永华明会计师事务所(特殊普通合伙)+86 10 5815 4581 judy- 庄智斌庄智斌 金融服务香港市场主管合伙人 安永会计师事务所+852 2846 9200 tze- 安永|建设更美好的商业世界安永的宗旨是建设更美好的商业世界。我们致力帮助客户、员工及社会各界创造长期价值,同时在资本市场建立信任。安永坚持创新与技术投入,通过一体化的高质量服务,帮助客户把握市场脉搏和机遇,加速升级转型。在审计、咨询、战略、税务与交
43、易的专业服务领域,安永团队对当前最复杂迫切的挑战,提出更好的问题,从而发掘创新的解决方案。安永是指 Ernst&Young Global Limited 的全球组织,加盟该全球组织的各成员机构均为独立的法律实体,各成员机构可单独简称为“安永”。Ernst&Young Global Limited 是注册于英国的一家保证(责任)有限公司,不对外提供任何服务,不拥有其成员机构的任何股权或控制权,亦不担任任何成员机构的总部。请登录 。2023 安永,中国。版权所有。APAC no.03018339ED None本材料是为提供一般信息的用途编制,并非旨在成为可依赖的会计、税务、法律或其他专业意见。请向您的顾问获取具体意见。