《气候相关财务信息披露特别工作组:非金融企业的情景分析指导报告(英文版)(133页).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《气候相关财务信息披露特别工作组:非金融企业的情景分析指导报告(英文版)(133页).pdf(133页珍藏版)》请在三个皮匠报告上搜索。
场景过程中内部利益相关者的参与促进了整个公司的所有权和参与。未能在内部利益相关者之间建立理解和认可是场景分析无效的一个关键原因。调动整个公司的业务单位和管理层的参与,克服惯性和阻力,参与是必要的。关键的下一步是阐明公司对气候变化的看法,以便为未来的情景设计工作设定条件。如果没有得到全公司认可的观点,员工可能会觉得自己被允许在情景接触中表达关于气候变化的个人或政治观点,从而导致不确定的贡献、中断和低质量的输入。例如,公司的观点可能采用高级管理层或董事会发表明确声明的形式。无论是何种形式,都应该由董事会或首席执行官(CEO)提出,阐明公司对气候变化的看法,明确其承诺水平,设定一些广泛的抱负目标,并提供一个时间表。