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1、1.应用端的试错。光伏行业是一个非常特殊的行业,它具有重资产属性,也具有明显的规模化效应。但规模化的低成本对于龙头企业是把双刃剑,因为对于大型龙头厂商来说,规模化的生产从利润的角度来看,属于龙头企业的优势,但是大量的产线投入会导致公司的资产重仓在设备上,如果面临新技术的投入,现有的龙头将不会有太大的意愿去投资新技术。因为一旦证明新的技术可行,那么由于新技术设备的潜在不兼容,老的产线将会面临替换,这对于资产基本重仓在老产线的龙头来说,自己辛苦积累的优势不仅荡然无存,还可能遭遇降维打击,迫使让出自己的龙头地位甚至面临被行业边缘化的可能,这也是为何每过几年,光伏行业便会不断冒出新龙头的主要原因。而对
2、于新小厂家来说,由于自己在 PERC 产线的轻投入或零投入,因此将会更有意愿去进行应用端的试错,一旦成功,对于整个行业格局将具有颠覆性的意义,自己也可能一举跃升为行业领军的角色。因此我们可以看到目前为止已有很多厂家已在应用端进行了布局,并且初步的应用效果非常良好。比如 2020 年 8 月 25 日,安徽宣城 500MW 高效硅异质结太阳能电池产线设备采购项目,项目规模是 2 条各 250MW 的 HJT 异质结生产线。就开标结果来看,迈为 18820万元中标了一条 250MW 的整体产线,另外一条 250MW 的产线:迈为的一套 PVD 设备中标价为 6050 万元、理想的一套 PECVD 设备中标价为 5495 万元、中辰昊的一套丝网印刷设备中标价为 1920 万元。一条完整的 250MWHJT 电池产线 18820 万元,另外一条缺清洗、刻蚀环节(可以共享完整产线的设备)的250MW 产线价值13465 万元,整个500MW项目总价值 32285 万元。