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1、对世界各地的人民和社会来说,今年是极具挑战性的一年。COVID-19大流行在全球范围内造成了一个多世纪以来从未有过的痛苦,并产生了持久的影响。对于诺华公司来说,这场危机使我们重新构想医学以改善和延长人们生活的目标更加紧迫。它激励我们找到新的方法来帮助病人,加强社区和促进可持续发展。这也是一个充满希望和复原力的时期,因为我们加快努力,开发针对严重疾病和病症的创新疗法,并满足患者的需求。当COVID-19危机来袭时,诺华立即动员起来保护我们的同事和他们的家人,以及参与我们临床试验的数千人。我们还果断采取行动,确保供应链安全,确保患者继续接受我们的药物和治疗。在流感大流行的早期,我们组建了一个特别工
2、作组来检查我们对COVID-19潜在治疗方案的整个组合,并且我们进行了有助于提高对该疾病的科学认识的临床研究。这场危机促使诺华内部和整个制药行业的合作达到前所未有的水平,个人、团队和企业利用其集体创新能力和全球承诺,尽快结束这场流行病。COVID-19强调了迫切需要使医疗保健更公平、更灵敏、更易获得和患者负担得起。诺华明白这一点,更重要的是,它正在为此做一些事情。例如,我们正在采取大胆和创造性的行动,解决少数民族在临床试验中代表性不足的问题,这是发展创新药物的关键。临床试验参与的更大的多样性可以帮助我们建立一个更公平和响应性更强的医疗体系,惠及所有社会成员。另外,诺华美国基金会(Novarti
3、s US Foundation)已将医疗差距作为一个优先问题,作为其更广泛承诺的一部分,通过在国家和地方层面建立战略伙伴关系,推动美国实现更大的医疗公平。公平、公正和包容问题是今年夏天美国和其他地方种族正义抗议的核心,诺华认为帮助我们的同事和领导人公开、诚实地面对这些问题至关重要。去年9月,我们举办了首次反思日活动,鼓励我们在美国的员工学习、思考和谈论成为一个真正多元化和包容性组织的一部分意味着什么。我们计划每年举行的这一活动反映了我们坚定的信念,即在其核心,平等是一个人权问题。我们还认为多元化和包容性对于实现我们作为一家医疗保健公司的目标至关重要。我们将多元化原则深深地嵌入到公司文化中,并不断寻找加强这种承诺的方法,包括通过招聘、留任和晋升领导职位的政策。