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1、结合生产网络实际运维管理组织体系,从“运维场景、网络专业、业务类别”三个维度正交梳理,形成自动驾驶网络-分级评估对象框架3D模型,具体包括:重点运维场景:6个一级场景域,包括:规划、建设、维护、优化、运营、资源管理。11个二级核心场景,包括:网络规划、设计部署、监控排障、巡检、测试、网络分析、网络优化、业务开通、网络投诉、资源变更管理、资源数据管理。重点网络专业:核心网、无线网、IP网、传输网、网络云。重点业务类别:个人业务包括:移动上网、语音、短信。家庭业务包括:家宽上网、IPTV。政企业务包括:5G行业专网、APN专线、IMS专线、传输专线、互联网专线、云网专线、MPLS VPN专线。应用
2、上述方法,结合各个网络专业和业务类别的特点,将二级运维场景进一步分解为多组运维核心能力集,作为场景化评估对象。总部组织各省级公司,采取单专业自评、多专业横向对比等形式,进行网络运维能力评级,摸底能力短板。针对选定的运营域、网络专业、业务类别,当前网络运维整体水平为L1-L2级,部分省级公司达到L2以上。网络设备在集成部署、隐患预测、故障隔离与倒换、优化仿真、感知测试、数据上报粒度与实时性等方面,存在不同程度的能力短板。网管系统在家庭与政企业务端到端开通、云网协同调度、业务端到端质量感知分析、现场人工作业支撑等方面,需要进一步加强自动化、智能化支撑能力。网元自身对运维自动化、智能化的支撑是实现自
3、动驾驶网络的基础。各专业网络的网元管理层应实现的自动化运维能力要求包括:(1)设备监测:加强多维、实时、细粒度网络数据自动感知能力,包含业务流、资源容量、拓扑结构、运行事件、设备能耗等。(2)资源配置:在传输网、IP网等专业,加快构建动态路由计算、业务配置激活等能力。(3)业务保障:实现网络故障的自动诊断、隔离、迁移、恢复等能力。(4)业务优化:提升资源利用率优化、业务质量优化、能效优化能力。(5)业务测试:在核心网、传输网等专业,补齐网元级、模块级、链路级的连接测试、业务测试能力。在网络管理和业务管理层,提出了“2+5+N”的网管系统总体规划,体系化指导网管系统能力建设,如图 3所示。一方面构建2个核心平台和5个能力中心,拉通运维流程,补齐自动化业务配置激活,夯实数据底座,强化端到端业务保障,实现能力复用共享,针对性完善能力短板;另一方面加大人工智能、大数据、云原生、区块链等IT新技术应用。