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1、30 多年后,伦敦银行同业拆借利率 (LIBOR) 全球范围内数百万亿美元的参考利率截至 2021 年底,金融产品将不再适用于新交易。 LIBOR 长期以来一直是该行业短期贷款的首选基准。虽然金融机构一直在为 LIBOR 的终止做准备引入 LIBOR 的美国替代方案,即有担保的 Overmight Financing 率(SOFR),2018年非金融类公司一直在追赶进度重要的是,是否正在计划现有合同的过渡参考 LIBOR 或选择适合他们需求的新替代方案未来的金融交易,非金融公司应该有一个计划确保过渡最大限度地减少内部财务和运营影响,并避免对金融市场、产品和参与者的广泛干扰。但他们有计划吗?在我
2、们最近的 LIBOR 转型企业调查中,45% 的受访者表示我们他们还没有开始任何过渡项目或倡议。此外,毕马威对标普 500 指数中非金融公司 2019 年年终 10,000 份文件的审查显示这些公司中只有 16% 将 LIBOR 的终止列为一个行业风险。为什么是这样?对于许多组织来说,这是缺乏爱心的组合关于他们现有的 LIBOR 敞口,对最合适的 SOFR 公约,例如欠款与提前,以及整体财务和系统未准备就绪。一个关键的运营挑战将是驾驭不同的需求旧交易和新交易。例如,遗留交易可能要求公司临时维护现有的 LIBOR 相关基础设施以促进定价,估值、会计和风险相关活动。然而,新的交易,基于在新的无风险利率 (RFR) 上,将需要新的预订、会计和风险 相关流程和修改后的系统,可以创建技术、培训和合规问题。