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和见实接触的代运营团队无一例外的强调了“培训能力”的重要性。某种层度上说一套系统有效的培训机制决定了一个代运营团队的基础能力,即是否能够培养更多专业人才,提供更强的服务能力。在瑞莱帮的日常运营中,“培训”就是重中之重,甚至以日、周、月为周期来制定。目前行业中最常用方式,就是老带新,采用“传帮带”方式实现团队快速成长。相似看法,上海华泛团队认为私域代运营更加烧脑和需要快速求变。在服务中运营方案通常需要进行反复沟通,执行过程中需要不断地尝试变化。没有最好的执行方案,只有适合该行业,把握当下节点,又能顺利落地执行和复制的方案。代运营公司的优势在于对行业的了解,对方案的规划能力,各类落地工具的掌握,对客户体验的理解能力要优于某个品牌方的某个业务部门。劣势在于对产品和服务的理解,对于品牌方内部资源的掌握不如品牌方。