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1、在亚洲成为首席信息官 (CIO) 需要什么?本报告旨在让您深入了解如何在亚洲的信息技术 (IT) 中取得领先地位。lt 是基于对 IT 领导者的采访。在本报告中,我们着眼于成为 Cl0 的途径。我们首先着眼于建立坚实技术基础的必要性。接下来,我们着眼于跟上 IT 和其他技术发展的步伐的重要性,以及这如何使有抱负的 Clo 处于领先地位。然后,我们在这一重要方面继续努力,并着眼于有抱负的 CIO 需要发展的其他业务技能,以便将技术与业务的其他方面联系起来。最后,我们着眼于行业挑战和需要发展一个伟大的网络我们希望这份报告中包含的见解能够帮助任何有抱负的 Cl0 规划他们的职业道路并实现他们的职业目
2、标。调查方法2016 年 2 月至 4 月,Hays 调查了 307 位拥有 CIO、CTO、IT 主管、IT 总监或 IT 副总裁头衔的 IT 领导者。挑战和个人愿望。然后,我们对 Clos 进行了深入的一对一采访,本报告中分享了他的独特见解。我们的专业知识我们还利用了我们的招聘专业知识。在 Hays Information Technology,我们在信息技术前沿招聘专业人士已经超过 39 年。我们在各个级别寻找有才华的专业人士,并研究了我们的 Clo 安置共享的共性和趋势。本报告是根据对这些关键发现的洞察而组织的。关于我们的受访者我们的受访者来自亚洲的主要商业中心。39% 来自中国大陆,其中上海是参与者的主要来源。24% 来自日本。10% 来自香港,14% 来自新加坡,9% 来自马来西亚和 4% 来自其他地方.受访者主要为亚洲公司工作(53%);我们的受访者工作的其他公司包括北美组织 (21%) 和欧洲组织 (17%)。在这些组织中,68% 是工商上市公司,23% 是非上市公司,2% 来自公众/非上市公司。营利性部门和 7% 是其他部门。47% 的组织在当地拥有超过 1,000 人,只有 18% 的组织在 100 人以下。换算成营业额,36% 的人认为营业额超过 5 亿美元,尽管 34% 的 Clos 不愿透露这些信息。95% 的受访者是男性。