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1、海外华人回国的首要原因是离家人更近。虽然这是跨境归国人员的普遍理由,但考虑到中国的人口老龄化大趋势和根深蒂固的孝道观念,这个因素可能越来越被看重。据统计,在中国,截至2030年平均约2.39个成年人需要赡养一个老人。除此以外,新冠肺炎疫情的爆发促使更多海归重新评估自己的发展重心,面对不确定的未来,决定回国陪伴亲人。对于想要聘请海归的雇主来说,这一数据将成为他们吸引和留住海归的关键因素。疫情爆发后,弹性工作时间和远程办公模式变得越来越普遍,这将在很大程度上满足这一需求。此外,除普通年假之外,企业还可考虑增加特殊假期,如探亲假等。新硅谷2014年以来,“创新”和“创业”一直是中国政府的首要议程,同
2、时也是中国经济转型的支柱中国正在努力将由制造业驱动的经济发展转变为由创新和工程引导的经济增长。这一愿景植根于中国制造2025或“工业4.0”,即充分利用大数据分析、机器人技术及人工智能。中国人工智能“三步走”战略对此做了阐述,预计在2030年,中国将成为人工智能全球领导主力。中国蓬勃发展的创业景象让公共和私人资金不断涌入中国的创业公司,对于那些目睹了大量本土成功故事并从中受到启发的人来说,创业成为了一项颇有吸引力的选择。因此,投身创业成为中国公民回国的主要原因。不过,对于雇主来说,这意味着传统的待遇和上海品茶已难以再吸引有创业雄心的人才,提供自主权并能广泛接触不同职能部门的动态岗位变得越来越有
3、吸引力,这类岗位能为创业型候选人提供所需的参与度和动力,使他们能够继续为一个企业卖力工作。另外,弹性工作时间和远程办公也为创业型人才提供了平衡日常工作和自身创业事务的可能。根据美国移民政策研究所的数据,2017年全球有2.58亿移民,其中1000万来自中国大陆,是第四大移民群体。中国大陆的移民有一半最终去了香港和美国,加拿大和澳大利亚分别是第三和第四大热门目的地。与上世纪80年代和90年代不同,当时中国非法移民潮涌向欧洲和北美等富裕国家,更多是为寻求薪酬较高的高强度工作,而过去10年的中国移民已变得较为富裕,他们希望为子女谋求更好的教育和更好的生活。但最近的贸易和政治紧张局势改变了不少海外华人
4、的舒适程度,现在的他们可能觉得自己在国内更受青睐,同时也能够在没有亚裔歧视的环境中取得事业上的发展。对于雇主,尤其是本地和国内企业来说,这是一个乐观的趋势。本地企业越来越成为海外归国人员的首选。我们的调查显示,大多数人(27%)回国后在本地机构工作。然而,雇主必须考虑到海归所面临的来自本土人才的激烈竞争,所以雇主需要在最终雇用海归人才的同时帮助他们融入本地环境,让他们承担能够发挥所长的工作。那些回国发展事业的海归们对成功的渴望显而易见,因此,如果雇主们根据人才真正需求,提供职业发展结构和计划,他们将能够优化对人才的投资。“中国对具有海外经验的IT和高科技人才的需求很大。此外,很多本土企业都在扩
5、张,他们希望聘请能够与国际客户沟通、了解国际市场的海归人才。为此,政府出台了一系列鼓励海外人才回国工作的措施和政策。企业在招聘海归人才时,应着重了解他们的需求,不仅是薪酬期望,还要了解他们希望如何提升技能和实现自己的价值。”陈乐天“广州是个大城市,蕴藏着很多机会,这些机会让广州更有吸引力。但我回来的首要原因是想离父母和家人更近一些。此外,我已经习惯了也热爱着国内的生活,所以我选择回来。我建议海外华人回到中国来,因为未来几年中国经济将会快速增长。这里是海归们开启职业生涯的好地方,当前也是好时机。”赵一蓉“家庭原因并不是促使我回国的最大因素,因为我相信无论我决定做什么,他们都会支持我。我大学读的是是经济和公共政策,决定回国是想为祖国做更多的贡献,同时学习更多知识。我认为,有竞争力的待遇和强有力的职业发展计划有助于企业吸引更多的海归人才。”聂正“离家人更近是我选择回国的首要原因;第二是因为我看好国内的机会。中国是一个发展中的市场,其增长速度可以说比世界上任何地方都要迅猛,有更多的学习和职业发展机会;第三是为了积累我的国际经验。无论你最终在澳大利亚、美国还是欧洲,接触亚洲市场都会给你带来竞争优势。我对企业的建议是,不要对海归有偏见,要看到每个人的特点。成功吸引和留住人才的关键在于了解个人的需求,而不是一概而论地一刀切。”