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公司履行这一使命的方式现在有待解释。今天,领导者有难得的机会进行重组、创造新价值并建立合作伙伴关系,从而为行业创造一个更负责任、更有吸引力的未来。虽然一些先行者在 10,15 甚至 20 年前就看到了变革的必要性,并相应地重新定义了他们的组织和运营,但对于许多公司来说,只有在 2020-21 年才真正发生根本性变化。包括 COvD-19 大流行对工作世界的持续影响在内的各种因素的融合、对数字化的持续推动、将 ESG 承诺与中央业务职能,以及为应对快速变化的业务和运营环境而进行调整的需要,为公司带来了许多选择。