【研报】保险行业：2021战歌起！-210226（51页）.pdf

编号：30945

PDF 51页 1.65MB 下载积分：VIP专享

下载报告请您先登录！

【研报】保险行业：2021战歌起！-210226（51页）.pdf

1、覆盖比例尚有提升空间。根据中国银行保险报，截至到2019年上半年，我国重疾险保单数量已达3亿张，平均每年新增3000万张保单，测算出截至2020年人均重疾险保单约0.32件（仅计算0-54岁人口）。目前重疾险在健康险业务总保费中占比近60%，可测算出2020年重疾险总保费约4904亿，人均保费466元（仅计算0-54岁人口），仍有可观的成长空间。保额较低，已覆盖人群尚有加保空间。据公司业绩发布会报告披露，太保客均重疾险保额约15万（截至2019年上半年末）。按照行业经验，重疾险保额应为年收入的3倍以上，即重疾险保额平均需要27万及以上。（2019年城镇单位就业人员平均工资约为9万/年）。除此

2、之外，另外一些新模式也拥有较好的前景：1. 保险的线上内容平台：1）线上文章，如公众号（深蓝保、小雨伞等）；2）线上广告，基于搜索（百度、头条等）；3）线上视频（抖音、快手等）2. 基于互联网慈善筹款、互助保险的线上保险销售平台（水滴筹、轻松筹等）3. 线上的“线下代理人”服务平台（i云保等）目前平安、太保、国寿、新华等上市寿险公司的破局之策包括：1. 将线上经营能力赋能给代理人。传统公司积极获取各类线上流量，为代理人提供增量的客户来源，并提升代理人对客户的线上服务能力。2. 打造差异化的服务体系。通过优质的服务来吸引客户，摆脱受制于流量平台的状况。差异化服务包括大健康产业、大养老产业等。3. 提升代理人专业能力。扩大“专业化代理人”的数量与质量，大力发展“赛道二”。但我们判断互联网保险对线下保险冲击最大的阶段已经过去，影响低于市场预期。我们将互联网保险的流量来源分为三类：1）投放广告获取的流量；2）互联网巨头的自有平台流量（规模大，但教育程度弱，从短险向长险的转化较为困难）；3）内容平台的自有流量（规模小，但教育程度强，转化效率更高）。

友情提示

1、下载报告失败解决办法
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站报告下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。

本文（【研报】保险行业：2021战歌起！-210226（51页）.pdf）为本站（木子日青）主动上传，三个皮匠报告文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知三个皮匠报告文库（点击联系客服），我们立即给予删除！

温馨提示：如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载，重复下载不扣分。