2013年至2020年中国医疗健康服务行业并购活动回顾及展望：解构、重塑、共生（28页）.pdf

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2013年至2020年中国医疗健康服务行业并购活动回顾及展望：解构、重塑、共生（28页）.pdf

1、2013年至2020年，中国医疗大健康服务各主要板块并购活动特点鲜明：1. 境内医院：2013年至2020年，境内医院并购交易规模在波动中扩张。投资主题从“公立及企业医院改制”、“全球化发展”转向“规模化”、“连锁化” 扩张。2016年医院投资并购高峰后，医院投后运营难、退出难等问题凸显，2018年以来，医院交易趋势向控股型收购转变。随着市场合适标的逐渐减少，除 2019年新风天域收购和睦家导致交易规模激增以外，医院赛道交易略显平淡。2. 境外医院：境外医院投资领域在2016中国企业“走出去”的热潮中完成多笔大型交易，交易规模达到空前的人民币135亿元。2020年，随着国外疫情

2、肆虐以及国际政治经济不明朗形势加剧，针对海外医院的并购活动减少。3. 数字医疗：数字医疗作为医疗大健康产业链提产增效的工具，自2010年以来经历了产品和解决方案成熟度不足、客户认知不到位、变现能力弱等问题，随着国内院内外数字医疗基础设施的完善、需求端及政策层面对产品重要性的认知度提升，2020年迎来数字医疗投资新热度，年交易规模跃升至430亿人民币。4. 院外健康管理：院外健康管理赛道包含体检、第三方影像/检验/病理机构、康复、饮食营养、运动健身等，业态灵活且多元化。院外健康管理行业整体发展仍在初期，尚未有提供商真正构建出预防-体检-康复家庭保健的一体化解决方案，但部分细分赛道已经出现行业头部企业，并完成了行业整合。如2019年，体检赛道迎来历史性整合，互联网巨头阿里系连续主导了爱康国宾私有化、收购美年大健康股份以及美年大健康大额增发交易，完成了对国内连锁体检行业的跨界整合。2020年，疫情催生的交易热点集中在基因检测领域。

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