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1、2013年至2020年,中国医疗大健康服务各主要板块并购 活动特点鲜明:1. 境内医院:2013年至2020年,境内医院并购交易规 模在波动中扩张。投资主题从“公立及企业医院改 制”、“全球化发展”转向“规模化”、“连锁化” 扩张。2016年医院投资并购高峰后,医院投后运营 难、退出难等问题凸显,2018年以来,医院交易趋势 向控股型收购转变。随着市场合适标的逐渐减少,除 2019年新风天域收购和睦家导致交易规模激增以外, 医院赛道交易略显平淡。2. 境外医院:境外医院投资领域在2016中国企业“走出 去”的热潮中完成多笔大型交易,交易规模达到空前 的人民币135亿元。2020年,随着国外疫情
2、肆虐以及 国际政治经济不明朗形势加剧,针对海外医院的并购 活动减少。3. 数字医疗:数字医疗作为医疗大健康产业链提产增效 的工具,自2010年以来经历了产品和解决方案成熟度 不足、客户认知不到位、变现能力弱等问题,随着国 内院内外数字医疗基础设施的完善、需求端及政策层 面对产品重要性的认知度提升,2020年迎来数字医疗 投资新热度,年交易规模跃升至430亿人民币。4. 院外健康管理:院外健康管理赛道包含体检、第三方 影像/检验/病理机构、康复、饮食营养、运动健身 等,业态灵活且多元化。院外健康管理行业整体发展 仍在初期,尚未有提供商真正构建出预防-体检-康复家庭保健的一体化解决方案,但部分细分赛道已经出 现行业头部企业,并完成了行业整合。如2019年,体 检赛道迎来历史性整合,互联网巨头阿里系连续主导 了爱康国宾私有化、收购美年大健康股份以及美年大 健康大额增发交易,完成了对国内连锁体检行业的跨 界整合。2020年,疫情催生的交易热点集中在基因检测领域。