2010年后优衣库加速推进国际化战略,海外营收占比持续提升 原图定位 ④海外扩张期(2010-至今):日本本土市场增长面临瓶颈,加速推进全球化扩张。多年深耕本土市场后,优衣库的日本门店数量增长基本停滞,市占率增长面临瓶颈。考虑到本土市场增长空间有限,再加上日本经济长期不景气,优衣库在 2010 年后将公司资源重点投向海外新兴市场,加速推进国际化战略。优衣库加大在中国、韩国、东南亚、印度、澳大利亚等地的渠道布局,学习不同文化下的多元经营法则,协调各个地区的运营团队,专注于根据客户反馈开发核心产品,创造出符合当地需求的商品。2011 年至 2022 年,优衣库日本事业部的营收占比由 86.5%下降至 42%,海外事业部的营收占比则由 13.5%上升至 58%,十年间海外事业部复合增速达到 25%。截至目前,优衣库母公司迅销集团在全球拥有 3592 家门店,仅中国市场就达到 1028 家,帮助优衣库在日本经济疲软时,海外新兴市场依然能够支撑公司收入的强劲增长。