化妆品产品开发过程以及研发人员角色的变化 原图定位 过去的化妆品产品的开发模式是:销售部门看到一个产品卖得好,就传达给市场部要开发这样的新产品,市场部门采购后将产品原料交给给研发部,让研发人员复制该产品,这种模式下,研发人员只是充当执行者的角色,没有积极参与到整个过程中。现在的研发模式要求研发人员要走到前端,以较小的项目组为单位,每个研发人员都是市场的洞察者与产品的开发者。这就要求研发人员要去深入市场,去观察消费者的需求。