混改之后,格力管理层利益与上市公司更好绑定 原图定位 利益理顺为销司变革的最关键催化剂。如前文所说,格力在建立了盛世欣兴体系后,销司的加价和利润留存,很大程度反映了管理层在经营层面对上市公司和渠道之间利益的结算和分配。而管理层与上市公司之间利益一致性又较低,这也正是投资者之前对格力与销司之间结算的担忧所在。但混改之后,管理层与上市公司更好绑定,管理层有充足的动力去压缩销司利润,进一步保障上市公司层面经营表现。