携程并购同程艺龙去哪儿网后OTA形成一家独大的市场格局 原图定位

产业链：下游渠道垄断程度高，酒店集团平台&OTA 瓜分市场。从酒店物质化产品来看，其上游涉及到建筑施工、地产、轻工等行业。具体来看，酒店日常消耗品成本仅占营收的 5%-10%，影响有限。影响较大的主要来自物业地产供给的周期性波动，影响酒店租金，该成本项通常占营收的 20%-30%，且业主签订物业合同时往往以 10-15 年为期限，之后的租金尽管仍有商议空间，但仍以合同签订时的价格为蓝本，因此酒店开发时物业的供需情况能够影响酒店整个生命周期中的租金成本。下游方面，酒店行业下游通过多种渠道触达消费者，其中直销渠道包括酒店自有预订系统、协议企业客户、前台散客等；分销渠道包括 OTA、旅行社等。经过携程 2012年以来一系列的并购整合，当前酒店下游 OTA 市场集中度较高。酒店分销很大程度上依赖 OTA 渠道，根据艾瑞咨询数据，单体酒店客源中 OTA 渠道占比可达80%-90%以上。而 OTA 渠道抽佣占比通常在 10%-15%。总体而言，酒店行业受到下游渠道影响较大。酒店集团能否搭建其有粘性的会员平台，通过会员平台直销避免 OTA 抽佣成为酒店集团的核心竞争力之一。