表9.仓储式会员店VS传统商超2022年财务数据 原图定位 除了选址、盈利模式不同外,仓储式会员店低价的来源更多来自其供应链能力:依托于沃尔玛的全球化供应链建设,山姆的全球化采购优势十分明显。此外,山姆坚持聚焦细分单品的策略,提升采购量,从而提升议价能力。Costco则是采用超低 SKU+规模采购+严选模式的运营策略,由专业庞大的采购团队对同一品类的商品先进行预选,只保留性价比最高的几个商品上架,在为顾客解决了甄选商品困扰的同时,也能将价格最低的商品提供给顾客。