图192023年,公牛墙开天猫市占率提升至33% 原图定位 董事长有远见且善于学习,公司具备较强的管理能力。 (1)转换器产品以质量起家:20 世纪末,家电产品普及带动插排行业发展,慈溪出现插排产业集群,但很多作坊的产品缺乏质量保证,只求降低生产成本以牟取高额利润;但公牛反其道而行之,不仅产品质量远高于行业水准,还创新性推出按钮式开关插座,最终凭借安全用电的形象抢占消费者心智,快速提升市占率。(2)切入墙壁开关领域:2007 年建设墙壁开关生产工厂,2008 年正式开始销售产品,最初生产白开关但发展并不理想,2012 年通过装饰开关切入;在 2019-2021 “ 产品+渠道+品牌”三位一体。管理能力的具体表现为产品力+渠道力+品牌力, 并形成优势闭环。(1)正向:公司产品性价比高、质量和口碑好,能够为渠道端 带 来更高的利润(周转快),促进渠道扩张,进而提升品牌知名度,带来品牌溢价。