图表13.江西省内中国建材熟料产能布局重合(万吨) 原图定位 2)统筹管理,采购与销售或发挥规模优势。中国建材旗下水泥企业很多是十多年前收购整合进入中国建材的,在天山股份此次重组之前,大多仍然各自经营,并未发挥出采购与销售的整合优势。在此次重组后,在采购端天山股份的议价能力或有所增强,在水泥、混凝土生产的主要原料与动力的采购中获得一定价格优惠。在销售端也有望整合渠道,增强供应能力。