销售费用及广告费用投入(亿元) 原图定位 省外战略持续动态调整,投入效果未有较好显现。公司从 2014 年前后尝试逐步开拓省外市场,截至 2022 年省外占比 6%左右,一方面系过去公司自身规模相对省内发展来说仍小,公司在省外更多是根据消费环境动态调整战略,品牌宣传更多在江苏周边做部分投放,以国缘和今世缘系列双品牌为主,重点产品抓手并不明确;反观洋河 2003-2008 年持续在省外大力推广品牌,将海之蓝全国化渗透到日常大众消费场景。品牌认知度较低、抓手不明确,投入资源效果并未有较好显现。