YKK公司中期管理计划情况介绍 原图定位 响应客户需求、拓展客户,实现可持续增长。主要的举措有三点:首先是为客户提供他们所需求的产品和单量;第二是对六大区域进行扁平化管理以更好地抓住客户需求;第三是利用数字化转型增强价格竞争力。在 2021 财年,由于疫情影响服装需求、中美贸易战、公司产品缺乏成本优势等因素的影响,发斯宁业务的收入同减 18%至 2470 亿日元,集团/发斯宁业务的营业利润率分别同比下降 2.6 p.p./5.0 p.p.至 4%/7%。