2002年第一次改制后洋河股权结构 原图定位 股,管理层、业务、技术骨干、经销商和股东利益高度一致,充分调动经销商和管理层积极性,长期发展动力十足。凭借有效股权激励,洋河管理层的积极性、创造性、能动性被充分激发,公司经营效率处于行业领先水平,盈利能力显著提升,净利率由 2004年 3.6%提升至 2008年 27.7%。