1965-2003年,巴斯夫五任执行董事局主席战略要点与时俱进且连续 原图定位 巴斯夫战略与时俱进且连续。巴斯夫公司公布的 5-10 年企业滚动全球发展战略取向和主张主要涵盖核心竞争力、资本成本盈利、客户更成功、最佳团队、可持续发展等企业发展要义。1965-2003 年,巴斯夫共有五任执行董事局主席,战略的与时俱进和连续性保证巴斯夫在正确的航道里奋进。巴斯夫业务布局有明确的策略定位,在重要业务链和产品线的节点上布局、实现占位和对产业链的掌控与影响力。2014 年,公司采用全新的口号,从“The Chemical Company”(化工公司)变为“We Create Chemistry”(创造化学新作用),体现公司新战略以及对创新、创造的持续关注。2019 年,新战略的首要目标是实现销售额和销量的增长,且设定了远大的财务及非财务目标,战略立足于内生性增长。2018-2022 年公司约 60%的支出用于资本支出和研发,剥离了 50 亿欧元销售额的业务,并收购了 40 亿欧元销售额的业务,在这个过程中持续优化产品组合。