京东3C&家电和日用品类GMV占比 原图定位

品虽然能够建立起较强的品牌信任，但是产品较为低频，毛利率也较低。为了扩充流量和提高毛利率，京东也逐渐加大了对消费者购买频率高、毛利率高的日用品类的扩展。2015 年京东在服饰品类上发力，但在 2017 年遭遇到了阿里强势的“二选一”策略，不少服饰商家在当年退出，对京东平台业务的品类扩张产生较大影响。2Q2014-2Q2017，公司的日用品类 GMV占比从 44.8%上升至 50.9%，提升较为缓慢。