图表42康师傅/统一方便面业务盈利提升不明显 原图定位 大象如何起舞?当前方便面高端化仍是最优路径。一方面,方便面天然优质赛道,对比日清 15%的高营业利润率,康统仍有品类升级空间,另一方面,尽管渠道存在部分协同,但新式速食受众、定位与方便面存在差异,当前替代效应并不明显。若此时集中发力,一是自身定位难转型,二是生产端较难匹配资源,短期投入产出比不高。此外,从历史经验来看,康统求稳胜过于求进,普遍固守大单品思维,故不太可能过分聚焦新式速食的内生发展。