道,第三方占比持续提升。 公司成立之初是作为海底捞的火锅底料供应商,而后于 2007 年开始向第三方经销商供应火锅底料,2016 年上市后借助“海底捞”强大的品牌影响力,形成区分于竞对的独特优势,第三方业务迅速发展,并通过 C 端双品牌运作(“筷手小厨”和“海底捞”),逐步成长为复调 C 端龙头企业。截至 2023 年 H1,非关联方业务收入占比达 66.10%。得益于 C 端的稳步发展,并考虑到疫后餐饮复苏态势,公司开始发力第三方 B端业务,通过调研 B 端餐饮客户需求,进一步拓展业务边界,目前已完成客户拓展及 B 端产品矩阵初级开发阶段。此外,未来公司将持续坚持多品牌战略,加强 C 端品牌力建设,同时推进渠道下沉,巩固底料领域的领先优势,赋能 B 端渠道开拓。
道,第三方占比持续提升。 公司成立之初是作为海底捞的火锅底料供应商,而后于 2007 年开始向第三方经销商供应火锅底料,2016 年上市后借助“海底捞”强大的品牌影响力,形成区分于竞对的独特优势,第三方业务迅速发展,并通过 C 端双品牌运作(“筷手小厨”和“海底捞”),逐步成长为复调 C 端龙头企业。截至 2023 年 H1,非关联方业务收入占比达 66.10%。得益于 C 端的稳步发展,并考虑到疫后餐饮复苏态势,公司开始发力第三方 B端业务,通过调研 B 端餐饮客户需求,进一步拓展业务边界,目前已完成客户拓展及 B 端产品矩阵初级开发阶段。此外,未来公司将持续坚持多品牌战略,加强 C 端品牌力建设,同时推进渠道下沉,巩固底料领域的领先优势,赋能 B 端渠道开拓。