2010-2019年中信证券执行委员会成员平均薪酬（单位：万元） 原图定位

同时，公司重视杰出专业人才的吸纳和培养，执行委员会由中国以及全球金融业拥有丰富经验的专业人士组成，成员平均金融业从业经验 20 年以上。同时，公司通过市场化的激励机制稳固高水平管理团队。执委会成立后，公司逐渐提升执行委员会平均薪酬水平。执委会委员薪酬由 2010 年平均约 280 万元（不包含持股市值）快速提升至 2014 年的超过600 万元，部分执委会成员甚至在执委会成立第二年（2011 年）薪酬就超过 1700 万元。同时，各业务条线之间有效的内部定价机制，有效激励业务协同合作。公司对业务条线采取全成本核算，即各业务线自主决定人力数量，同时承担业务量考核。如果涉及各业务线的相互协作，以及各子公司与各业务线之间的协作就都要进行内部定价，公司在参照市场化定价的基础上进行内部定价，从而调动了公司内部业务的协同性。