收购赛尔康的产业链垂直整合作用 原图定位 领益智造 2019 年收购赛尔康,切入充电器业务(充电器模组+组装能力)、助力产业链垂直整合。2019 年 8 月,领益智造以约 6.89 亿人民币现金收购处于亏损状态的赛尔康的全部股权。(1)赛尔康曾经是全球最大的充电器厂商,全球化布局+优质的客户群。赛尔康 2019 年充电器生产量达 8.52 千万 PCS,销售量达 8.73 千万 PCS;赛尔康的销售、研发和生产分布全球各地,总部在芬兰,工厂在中国深圳、中国贵港、巴西、印度等地设,研发机构在中国台湾、中国香港等地;赛尔康为苹果、华为、OPPO、vivo 等精英客户提供充电头适配器。(2)赛尔康的 ODM 研发能力、组装能力+领益的零部件自制→打通产业链打通、获得系统集成能力。赛尔康成立于 1973 年,曾为诺基亚所有、后被剥离,在诺基亚时期建立起强大的设计、开发能力,该起收购可提升领益的研发能力;赛尔康在充电器方面的有强组装能力,但很多零部件、料件是外购,因此与零部件制造起家的领益的结合,领益可实现产业链的垂直整合,未来有望在充电器领域提供一站式解决方案。